1 .3 Les relocalisations en France dans les années
2000
La relocalisation d'entreprise a un impact majeur sur la vie
d'une organisation et de ses ressources. Elle implique une quantité
phénoménale de décisions importantes avant et pendant sa
phase d'exécution. Elle nécessite beaucoup de temps et
d'énergies et fait appel à des connaissances non habituelles dans
la gestion d'une entreprise.
Pour mener à bien un tel projet, il est essentiel de
s'adjoindre des professionnels tels que les courtiers en valeurs
immobilières du Réseau, spécialisés dans le volet
commercial. Ces experts proposent une véritable gestion de
relocalisation d'entreprise. Ils sont là pour conseiller, guider et
soutenir la direction de l'entreprise d'abord dans les étapes
préliminaires d'élaboration du projet et d'identification des
besoins. Avec l'aide de ressources complémentaires, ils peuvent soutenir
l'entrepreneur dans les étapes subséquen tes afin d'éviter
les erreurs et oublis coüteux sans jamais perdre de vue les objectifs de
développement et la situation économique de l'entreprise.
Un projet type de relocalisation nécessite un certain
nombre d'étapes dont en voici quelques- unes :
- Analyse globale des besoins
- Étude des impacts
- Recherche, étude des espaces et recommandations
- Évaluation des solutions proposées
- Préparation d'une offre d'achat ou de location
- Négociation et signature de l'offre d'achat ou l'offre
de location
- Assistance pour les suivis et la planification de la
relocalisation
Avant de se relocaliser, il faut d'abord qu'une entreprise se
soit délocalisée. Brièvement, une délocalisation
est une entreprise qui transfert son activité économique de son
territoire d'origine pour s'implanter dans un autre pays oü il y a un
avantage compétitif. De multiples facteurs déterminent ces
stratégies d'implantation extérieure, souvent les raisons sont
économiques: un coüt du travail moins élevé et plus
de rentabilité pour l'entreprise. Ce sont généralement les
grands groupes qui s'implantent à l'étranger car ils ont plus de
moyens.
D'après l'INSEE (Institut national des statistiques et
des études économiques), entre 2003 et 2005 en France, parmi les
entreprises industrielles de dix salariés ou plus, une entreprise sur
dix s'est implantée à l'étranger soit en
délocalisant son activité soit en implantant de nouveaux sites
sans diminuer sa production en France en contrepartie.
Les entreprises qui accordent plus d'importance à la
qualité des produits et à l'amélioration des
compétences délocalisent moins. Les implantations à
l'étranger en vue de conquérir des marchés sont plus
fréquentes parmi les entreprises dont la main-d'Ïuvre est hautement
qualifiée et qui mettent l'accent sur le développement de
nouveaux produits.
Sur la période 1995-2001, les délocalisations
auraient touché un nombre limité d'emplois dans l'industrie
francaise. En moyenne, 13500 emplois auraient été
délocalisés chaque année, soit 0,35 % de l'emploi
industriel. Ce chiffrage ne constitue qu'une estimation.
Le premier pays de destination est la Chine, loin devant l'Europe
de l'est et l'Afrique du Nord (Maroc et Tunisie principalement).
La grande période de délocalisation en France
débute dans les années 1990. Mais depuis quelques années,
un retour des industries francaises sur le territoire se multiplie. Plusieurs
raisons expliquent ce phénomène.
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