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Evaluation des impacts socio-économiques de l'utilisation des variétés améliorées (Mil HKP et Niébé TN5-78 ) au niveau ménages dans la région de Zinder: cas de Garagoumsa, Tirmini et Tanout au Mali

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par Assiya ALHASSANE CHEKARAOU
Institut polytechnique rural Katibougou Mali - Ingénieur agronome 0000
  

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2.2 Généralités sur la filière semencière au Niger :

2.2.1 Historique de la filière semencière:

Rappelons qu'à la fin des projets semenciers en 1989, il était prévu que toutes les fonctions et activités de gestion de la filière semencière au Niger soient entièrement assurées par le secteur public à travers les institutions suivantes :

- L'INRAN, chargé de la recherche variétale (création et développement de semences souches) et de la production de semences de pré-base.

- La ferme semencière de base (FSB) de Lossa, chargée d'assurer la production de semences de base à partir des semences de pré-base fournies par l'INRAN, pour alimenter les centres semenciers régionaux. L'INRAN dispose également d'un programme de production de semences de base.

- Les centres semenciers régionaux (CSR) ou centres de multiplication de semences (CMS), chargés de produire des semences certifiés à partir des semences de base de la FSB ou de l'INRAN, afin de satisfaire les besoins des producteurs paysans en semences.

- Le Comité national de semences (CNS) et les comités régionaux de semences (CRS) chargés de la coordination des activités de production et le contrôle,

- Le Service semencier national, devenu Service des Intrants, du Contrôle, du Conditionnement et de la Législation Agricole (SICCLA), chargé de la collecte des données statistiques en matière d'approvisionnement en intrants , la conception de la réglementation et de son application, la formation des inspecteurs et contrôleurs de semences, la collaboration à la définition d'une stratégie de production et de commercialisation des semences, ainsi que le suivi des programmes de production des centres semenciers et des producteurs privés.

.

Face à un certain nombre de contraintes d'ordre institutionnel (insuffisance en moyens financiers, matériels et humains) , et d'ordre législatif (absence d'une vraie réglementation et/ou de son application) la fonctionnalité des services publics a été très difficile, et de plus en plus, les projets et les ONG se sont engagés dans des actions

de formation et d'encadrement pour une production, vulgarisation et de diffusion des semences dans un contexte plus ou moins informel.

2.2.2 Situation actuelle :

Suite au dysfonctionnement du système semencier conventionnel précédemment cité, l'institut national de la recherche agronomique du Niger (INRAN) et l'institut international de recherche agronomique dans les zones semi-arides tropicales (ICRISAT) sont actuellement les deux acteurs du « système semencier au Niger qui se sont donné, en plus de la création variétale, la responsabilité de produire les semences de base de catégorie G4 et des pré-base des catégories (G1 à G3) pour permettre la diffusion des variétés élites de mil, sorgho, niébé et arachide.

Ainsi, au niveau de l'INRAN, une Unité Semencière a été créée en 2001. Cette dernière a pour objectifs :

-de contribuer à l'installation d'un secteur semencier dynamique et durable au Niger,

-de produire et diffuser les semences de base des variétés performantes issues de la recherche, -de renforcer les capacités des acteurs semenciers privés et contribuer à la mise en place d'une législation semencière au Niger.

L'ICRISAT, partageant le même souci, est responsabilisé (à travers sa banque de gènes), dans la production des semences de pré-base et de base des variétés de mil et d'arachide.

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