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Les ressources humaines au service de la mobilisation des recettes fiscales dans la future province du Haut- Uélé: cas de la DGI/ CIS Rungu- Isiro

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par Jean le Bon , Léonard Zalani et Adrupiako
Université de l'Uélé - Licence en sciences politiques et administratives 2012
  

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2.3. Etat des lieux de la situation matriculaire à la DGI/CIS Rungu-Isiro

Pour être nommé à titre définitif, l'agent doit accomplir une période probatoire dont la durée est de trois mois pour les emplois d'exécution et de six mois pour les emplois de collaboration.

La période probatoire permet à l'autorité compétente de se rendre compte du degré de conscience et d'aptitudes morales et professionnelles de l'agent.

À l'issue de la période probatoire, l'autorité définie par règlement d'administration établit un rapport donnant en conclusion ses avis sur l'opportunité de l'admission définitive de l'agent. Ce rapport est adressé, pour décision, par la voie hiérarchique, à l'autorité investie du pouvoir de nomination.

L'agent qui n'est pas admis à titre définitif est licencié d'office sans aucune indemnité, par le département de la Fonction publique. En cas d'admission à titre définitif, l'ancienneté de l'agent court à partir de la date de son recrutement23.

Ainsi, examinons dans le tableau qui suit la situation d'attribution des numéros matricules à la DGI/CIS Rungu-Isiro.

Tableau N°03 : Evolution d'attribution de numéros matricules à la DGI/CIS Rungu-Isiro

22 Propos recueilli auprès du Chef de Division de la DGI/CIS, mardi, le 06 mars 2012

23 LOI 81-003 du 17 juillet 1981 portant Statut du Personnel de Carrière des Services Publics de l'État, articles 16-17

Années

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Sous-Statuts

8

8

8

7

29

29

Nouvelles Unités

30

31

33

39

17

17

Total

38

39

41

46

46

46

Origine : Réalisé par nous à l'issue des informations recueillies au Bureau de la DGI/CIS R-Is.

La lecture que nous pouvons faire de cette représentation est que la situation des Nouvelles Unités (NU) est restée quasi constante de 2006 à 2007, c'est-à-dire 31 et 33, avant de connaître une augmentation vertigineuse en 2008 (39) pour se stabiliser vers les années 2009 et 2010, à savoir 17agents NU.

Les raisons justifiant cet état de choses sont multiples parmi lesquelles :

a) Triple considération des agents : certains agents sont reconnus seulement au niveau local, d'autres uniquement au plan provincial, d'autres enfin sont identifiés au niveau de la capitale. Ceci constitue une anomalie dans la gestion des ressources humaines à la DGI/CIS Rungu-Isiro. A cet effet, seuls ceux qui sont répertoriés au ministère de tutelle ont droit aux numéros dont il est question24 ;

b) Démarche personnelle : il y a des agents qui, après avoir préalablement obtenus leurs numéros matricules auprès du ministère de la fonction publique, sollicitent leur transfert aux régies financières ;

c) Le trafic d'influence : d'autres fonctionnaires de la DGI/CIS Rungu-Isiro, profitent de leurs affinités avec la hiérarchie, pour avoir les numéros matricules en brisant ainsi les courroies de transmission officielles à cette fin.

La question de l'intégration de la femme dans la gestion de la << res publica », pilier de la démocratie étant d'actualité, il sied d'analyser ses contours au sein de la DGI/CIS Rungu-Isiro.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo