Paragraphe 2 : L'amélioration du cadre de
travail
Pour que le service d'assiette fiscale soit plus efficace, il
devrait être doté de certains moyens et développé
des relations saines avec les autres services de la commune.
A. La cellule informatique
Placée sous la responsabilité d'un chef de
cellule maîtrisant les programmes de gestion des fichiers informatiques
et ayant rang d'adjoint au chef de service d'assiette fiscale, cette cellule
sera chargée de la gestion informatisée de toutes les
opérations relatives à l'assiette fiscale, à
l'émission. Il s'agit de la gestion de la vie des contribuables à
travers une banque de données qui devra être actualisée en
permanence.
L'informatisation du service d'assiette fiscale contribuera
à rendre le travail fluide et à maîtriser au mieux les
contribuables. Cette cellule recevra donc toutes les informations concernant
les contribuables et leur suivi.
B. La relation avec les autres services
Il s'agit de mettre en exergue les rapports de
complémentarité avec les divers services et structures de la
commune, notamment la recette municipale, le service technique et le CDI.
Il sera question d'utiliser les informations dont disposent
ces structures pour améliorer les données relatives aux
contribuables. Comme informations pouvant être utilisées, il y a
entre autres les échéanciers des paiements au niveau de la
recette municipale, la localisation au niveau du service technique et de la
classification et réajustements avec le CDI.
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