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Le cadastre fiscal dans les collectivités territoriales décentralisées: cas de la commune d'Abong- Mbang au Cameroun

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par Nélie Mireille MOABOULOU ME ZIE
Centre de formation pour l'administration municipale Cameroun - Cycle I finances et trésorerie 2010
  

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B. L'organigramme adapté

Dans le cadre d'un rendement optimal des recettes communales, le service d'assiette fiscale devrait avoir un organigramme adapté montrant les postes et les tâches de tout un chacun. Ainsi ce service devrait être une structure de proximité adaptée aux réalités de la fiscalité locale comme le montre le schéma ci-après :

Chef service

Bureau loyers

Bureau licences

Bureau patente

Bureau autres taxes

Cellule informatique

Bureau TDL

Bureau IL

Illustration n°08 : Organigramme du service d'assiette fiscale

A cet effet, la gestion des impôts et taxes sera confiée aux différents bureaux qui seront proches des contribuables. Ces bureaux seront composés des agents chargés de la localisation et de l'identification des contribuables.

La cellule informatique sera quant à elle sera chargée du traitement des données.

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"Les esprits médiocres condamnent d'ordinaire tout ce qui passe leur portée"   François de la Rochefoucauld