Section 2. Situation géographique
La Société de Développement Forestier
« SODEFOR » en sigle, est une Société
Privée à Responsabilité Limitée(S.P.R.L) dont le
siège social se trouve à Kinshasa, sur la route de Poids Lourds
n° 2165, dans la commune de la Gombe. Ses sites d'exploitation sont
implantés principalement dans la province de Bandundu, District de
Mai-Ndombe et en perspective elle prévoit l'extension de ses
activités dans les Provinces Orientale et de l'Equateur.
Section 3. Objet social
La Société de Développement Forestier a
pour objet social la promotion, l'exploitation, la transformation et la
commercialisation des bois et de tous les produits dérivés. Les
différents produits sont vendus soit à l'exportation soit
localement. Les grumes et les bois sciés de première
qualité sont essentiellement destinés à l'exportation,
tandis que les bois sciés de qualité inférieure ainsi que
les triplex ou contreplaqués sont destinés au marché
local.
Etant une société commerciale, la
Société de Développement Forestier exploite dans les
différents chantiers. Ces bois sont acheminés à Nioki et
à Kinshasa pour la transformation et la vente locale et aussi pour
l'exportation. Il est à signaler que cette dernière constitue
l'activité principale de cette société.
Exemple des bois commercialisés :
- Bois rouges : Lifaki, Sipo, Tiama, Bosasa, Kosipo,
Sapeli;
- Bois blancs : Tola, Aïele, Bibetou ;
- Bois divers : Iroko, Kambala, Afromosia ;
- Bois noirs : Wenge.
Section 4. Structure Organisationnelle
La Société de Développement Forestier
s'organise de la manière suivante :
· Assemblée Générale,
· Comité de Gestion,
· Collèges des Commissaires aux Comptes.
Section 5. Organigramme de la
Société de Développement Forestier
L'organigramme est un tableau hiérarchique qui, en
donnant les services et subdivisions, montre d'une part la répartition
des responsabilités et d'autre part la localisation des
responsabilités dans l'ensemble de l'entreprise.
Après détermination des liaisons,
permet :
- d'établir les relations de service et de donner les
instructions qui les fixent et les précisent ;
- d'arrêter et de rédiger les formules, fiches,
rapports et autres moyens permanents de liaison (coordination) et de
documentation ;
- de procéder à la répartition des
services et de fixer les relations hiérarchiques qui en
résulteront.
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