Gestion des ressources dans une entreprise privée. Cas de la SODEFOR(société de développement forestier) de 2009 à 2011( Télécharger le fichier original )par Gilbert MPUTU BOSILONDE Institut supérieur de commerce de Kinshasa -Gombe - Gradué en comptabilité 2011 |
CHAPITRE II : PRESENTATION DE L'ENTREPRISE : SOCIETE DE DEVELOPPEMENT FORESTIERCe chapitre aidera le lecteur à découvrir ladite société qui est le champ de nos investigations sur ses diverses faces : situation géographique, aperçu historique, objet social, structure organisationnelle et organigramme. Section 1. Aperçu HistoriqueAu début des années 1990 et afin de répondre aux besoins du marché, les dirigeants de la Société Forestière de MAYUMBE, SOFORMA en abrégé recherchaient une source d'approvisionnement en Sapelli et Tola, essences qui ne se trouvent pas ou peu dans la province du Bas- Congo. En 1992, la SOFORMA engagea un partenariat avec la Société Forestière et Commerciale, FORESCOM en sigle, société d'État nationalisée (Zaïrianisée) en 1974 et dissoute en 1990. Pour mémoire, l'Etat Congolais et le Gouvernement Canadien, avaient engagé un programme de coopération forestière, qui dura environ une dizaine d'années de 1977 à 1989, date à laquelle ce partenariat s'arrêta et les coopérants repartirent vers le Canada22(*). Le partenariat entre la FORESCOM et la SOFORMA était basé surtout en préfinancements par la SOFORMA des salaires, des carburants et des pièces de rechange afin d'assurer un approvisionnement en grumes par la FORESCOM. L'Etat Congolais après la dissolution en 1990 de la FORESCOM nomma des chargés de mission afin de trouver d'éventuels investisseurs pour reprendre l'entreprise. En mars 1993 les associés de SOFORMA sont contactés par ces chargés de mission de la FORESCOM, en les invitant à étudier cette possibilité de reprise. De mars 1993 à février 1994, des études sont conduites en vue d'évaluer le patrimoine, le potentiel, tant forestier qu'industriel, et les conditions de reprise de cette entreprise qui était basée essentiellement sur le site de NIOKI dans la province du Bandundu mais qui employait plus de 1.500 travailleurs dont la plupart étaient âgés de plus de cinquante ans. La Société est finalement créée sous l'appellation de Société de Développement Forestier, SODEFOR en abrégé en 1994. Elle reprend ainsi, (unique possibilité de maintenir la paix sociale dans la sous-région) un personnel assez âgé de 1.550 agents. En 1994, la Société de Développement Forestier n'avait qu'environ 250 postes de travail qui pouvaient être occupés à temps plein. Il a fallu, pendant plusieurs années, payer le surplus de personnes non productives, tout en créant, chaque année qui a suivi, une moyenne de 150 à 200 nouveaux postes de travail. Elle compte à ce jour environ 1.998 travailleurs. A la création de la Société de Développement Forestier, l'Etat Congolais a apporté par protocole d'accord signé entre associés, toutes les concessions et garanties d'approvisionnement qui étaient détenues par l'ex-FORESCOM. La superficie des concessions transférées à la Société de Développement Forestier dépassait 1.700.000 Ha. Les troubles qu'a connu le pays à partir de 1996 ont empêché l'exploitation sur une grande partie de ces surfaces et ont même entraîné l'arrêt total de l'unité industrielle de NIOKI entre 1998 et 1999. Il faut souligner que malgré l'arrêt l'entreprise a toujours, pendant cette période, maintenu le fonctionnement sans faille de l'hôpital de NIOKI et du centre de santé régional. La société a obtenu de la part de l'Etat Congolais, au début des années 2000, de nouveaux titres forestiers éloignés des zones de guerre afin de garantir l'approvisionnement de son usine à Kinshasa, rachetée à SOKINEX en 2001 et qui comporte deux lignes de sciage, deux lignes de déroulage et une fabrique de contreplaqués. Après la constitution du Gouvernement d'Union Nationale; une nouvelle ère s'annonce permettant à la Société de Développement Forestier d'échanger certaines surfaces non utiles par des surfaces utiles dans les deux provinces situées au Nord( Equateur et Orientale), obtenant ainsi un code d'investissements prévu pour ces deux provinces. Depuis 2004, l'entreprise mène un important programme de développement qui se concrétise par un programme d'investissement ambitieux, particulièrement dans la gestion durable des concessions qui lui ont été attribuées23(*). * 22 Source : Sous-Direction Administrative, SODEFOR sprl * 23 Source : Sous-Direction Administrative, SODEFOR sprl |
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