B- Les actions
liées à l'évolution/maintien des emplois
Le plan de formation consiste dans des actions d'adaptation,
de perfectionnement et de recyclage. Cela se fait par la rotation (1),
l'enrichissement et l'élargissement des tâches (2).
1. La rotation
Cette technique consiste à interchanger les
opérateurs de différents postes de travail de manière
à rompre une certaine monotonie. La rotation sur des postes de travail
de même nature est courante, bien qu'elle ne soit réalisable qu'au
prix d'une égalisation des qualifications. Elle est, la plupart du
temps, soit laissée à l'initiative de la maîtrise, soit
fixée par le planning. De plus en plus, se développe une
politique d'élargissement par rotation sur des postes de nature
différente. Dans ce cas, une formation aux différents postes est
nécessaire, elle se traduit par la polyvalence des opérateurs.
Cette polyvalence est d'autant plus importante qu'elle est perçue par
les travailleurs de la SONAR comme synonyme de la mobilité (voir supra).
En plus de la rotation, on peut également enrichir les
tâches et les élargir (2).
2. L'enrichissement et
l'élargissement des tâches
L'enrichissement des tâches consiste en la
délégation d'une part, de responsabilités au niveau du
poste par adjonction de tâches jugées plus motivantes. Quant
à l'élargissement des tâches, ce sont des additions
d'opérations élémentaires débouchant sur un travail
recomposé ; on parle alors d'élargissement dans ce cas.
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