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Stretegie d'attraction de compétence dans les entreprise brassicole cas Brasimba


par Jonathan SANGO LUBAMBA
Université protestante de Lubumbashi -  2020
  

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1.4.1. MODÈLE THÉORIQUE EXPLICATIF

Variable explicative

§ La faiblesse dans la gestion des ressources humaines qui se traduit par un manque d'un personnel qualifié

§ Le manque des formateurs qualifies concerne le transfert en ce qui Transfer les compétences aux nouveaux employés

§ Manque de la logistique de la nouvelle technologie

§ Centralisation des taches et des décisions

§ Incompétence des certains travailleurs

§ Asymétrie d'information

§ Mauvais accomplissement des taches

§ Manque des certains équipements de point

§ Le Transfert des compétences dans l'entreprise

FAIBLE NIVEAU DE RENFORCEMENT DES CAPACITES

Tableau no 2 : Opérationnalisation de l'hypothèse

 

VARIABLE EXPLICATIVE

VARIABLE EXPLIQUÉE

ABSENCE DE FORMATION EN CAPITAL HUMAIN

FAIBLE NIVEAU DE COMPETENCE INDIVIDUEL

Indicateur

- Personnel incompétent

- Absence des moyens financiers

- Centralisation des taches et des décisions

- Faible niveau de productivité

- Manque de personnel qualifié

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"Il faut répondre au mal par la rectitude, au bien par le bien."   Confucius