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Stretegie d'attraction de compétence dans les entreprise brassicole cas Brasimba


par Jonathan SANGO LUBAMBA
Université protestante de Lubumbashi -  2020
  

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4.2. DISCUSSION DES RÉSULTATS

Les résultats de nos investigations sur le terrain ont clairement démontré que la Brasimba à un problème d'incompétences chez certains travailleurs d'où la nécessité de mettre en place un mécanisme stratégique d'attraction de compétence du personnel en son sein. Cette situation a pour cause :

· Les recrutements non conformes aux taches,

· L'inadaptation des travailleurs malgré cet encadrement des travailleurs par leur collègue.

Ces derniers rencontrent quelques problèmes dans la mesure où leur réinsertion professionnelle n'a pas d'impact visible. Lors de notre descente à la Brasimba, nous avons constaté que qu'elle que soit cette formation, les difficultés sont nombreusesdont :

- L'approche de la formation moins faible

- Certains travailleurs sont toujours faibles aux matières à traiter

Nos résultats de recherche s'éloignent de celle de Frederick Herzberg(1923) qui note que l'enrichissement des taches au sein d'une entreprise vise à donner un contenu plus qualifie au travail et à donner plus des responsabilités aux opérateurs, ce qui pourrait apporter une amélioration et unesatisfaction des salariés sans réduire la productivité de l'entreprise.

La formation qui fait partie des multiples éléments des gestions des ressources humaines. Cette stratégie est inspirée de la théorie du capital humaine développer par Becker(1962) ; l'ensemble des capacités productives qu'un individu acquiert par accumulation des connaissances faites, etc.

4.3. PROPOSITION DES SOLUTIONS

La formation est un facteur important de renforcement e rendement des travailleurs au sein d'une entreprise en générale et la Brasimba en particulier ainsi, pour mieux stimuler les travailleurs à optimiser leur rendement, la formation est accompagnée par des avantages tels que la promotion, l'amélioration de salaire si c'est possible et les avantages sociaux est de nécessité absolue.

La Brasimba doit dépasser le niveau de la formation interne pour toucher une autre forme efficace « la formation externe » ce type de formation demande une certaine dépense dans les institutions spécialisées de formation tant locale, national qu'international de préparation professionnelle.

4.4. CONCLUSION

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille