CONCLUSION
GÉNÉRALE
Nous sommesarrivés à la fin de cette
étude portant sur « la stratégie d'attraction des
compétences dans les entreprises brassicole », la BRASIMBA
nous a servi de champ d'investigation.
En effet, la présente étude n'a pas l'ambition
de donner des détails profonds sur la stratégie d'attraction de
compétences il s'agissait tout simplement des travailleurs au sein d'une
entreprise. Dans tous les pays du monde, singulièrement dans les pays
qui aspirent au développement, la formation des travailleurs constitue
l'une des pièces maitresses sur lesquelles se consolident des acquis de
la technologie moderne. En effet, la formation professionnelle est un moyen
d'acquisition du personnel qualifié et de développement continue
et systématique des connaissances, des habilités et des aptitudes
nécessaires à chacun des membres de l'entreprise pour exercer
avec compétence et efficience des taches qui lui sont
dévolues.
Pour concrétiser notre analyse, nous nous sommes
servisdes méthodes et techniques réputée scientifique. Le
dysfonctionnement d'un élément entraine la modification de tout
un système, cela fut le cas de laBrasimba.
En sommes nous avons constaté que l'attraction de
compétences et la formation en capital humaine à une influence
sur le rendement des travailleurs dans le but d'améliorer leur
prestation.
Limites de recherche
BIBLIOGRAPH
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