2- MATRICE DES DIRECTIVES STRATEGIQUES ET
OPERATIONNELLES
La coordination des opérations de gestion des risques
environnementaux sera exclusivement faite par la Division de Gestion des
Risques et de Protection Environnementale des Infrastructures et du
Réseau (DGRPEIR) placée sous l'autorité d'un chef de
division dépendant d'un Directeur Technique sous l'autorité
suprême du Directeur Général de CAMWATER. Il aura pour
mission le management des activités des unités de
prévention et de protection dont dépendent quatre cellules
techniques et stratégiques à savoir : la Cellule des Etudes
d'Impacts et de la Recherche de l'Innovation Environnementale et la Cellule de
Gestion du Contentieux Environnemental et Social d'une part ; la Cellule de
Sécurisation Environnementale des Infrastructures et la Cellule de
Sécurisation Environnementale du Réseau d'autre part.
2.1- Les Opérations de Prévention :
Unité des Etudes et du Contentieux Environnemental et Social.
(UECES)
Cette unité sera constituée de deux cellules
à savoir : la cellule des études d'impacts et de recherche de
l'innovation environnementale ; et la cellule de gestion du contentieux
environnemental et social. Ces deux cellules travaillent en symbiose afin de
prévenir l'occurrence de tout éventuel risque environnemental et
social dans la mise en oeuvre d'un projet d'adduction d'eau potable en milieu
urbain et péri-urbain.
2.1.1- La Cellule des Etudes d'Impacts et de la
Recherche de l'Innovation Environnementale. (CEIRI)
Elle aura pour objectif majeur de :
? Développer un cadre de recherche pour une meilleure
gestion des aspects environnementaux susceptibles de booster les performances
de CAMWATER en tant que détenteur de l'autorité de l'Etat
dans le contrat d'affermage avec la CDE en vue de protéger la
potabilité de l'eau que cette société distribue à
la population.
? D'identifier les signes avant-coureurs du risque
environnemental avant la mise en oeuvre d'un projet d'adduction d'eau potable
dans les différents sites sur l'étendue du territoire national
où CAMWATER aura à développer un projet d'adduction d'eau
potable. Cette étude sera faite en renforcement des EIE dudit projet
pour confirmation des données.
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> La CEIRI prendra part dans les concertations en tant que
conseil pour la détermination des partenaires environnementaux (bureau
d'étude, ONG, Organisme International...) pour la mise en oeuvre ou le
suivi des projets ;
> Elle déterminera, en association avec le service
responsable de la qualité, le choix des outils permettant une meilleure
surveillance des chantiers ;
> Elle assurera la valorisation des capacités du
personnel (formation continue, séminaire) en matière de gestion
du risque environnemental en interne (au sein du projet) et en externe en
collaboration avec le service de la communication et le service de Gestion des
Ressources Humaines (GRH).
2.1.2 La Cellule de Gestion du Contentieux
Environnemental et Social. (CGCES) Elle aura pour objectif :
> Assurer un meilleur management des conflits
socio-culturels et écologiques au sein du projet d'adduction d'eau
potable
> Mettre sur pied et gérer un cadre de «
médiation sociale » effectif qui assurera la sensibilisation,
l'information et la concertation avec les autorités locales, les chefs
traditionnels, les populations riveraines et les partenaires du projet pour une
bonne exécution du cahier des charges des entrepreneurs engagés
dans le projet.
> Promouvoir au sein du projet la notion de «
participation collective » afin d'assurer
l'hygiène et la salubrité dans les emprises pour une gestion
prévisionnelle de la pollution par les eaux de pluie de
ruissèlement qui sont un danger potentiel pour l'eau potable.
> Participer dans les EIE pour le compte de la CAMWATER
dans la mise en oeuvre du dédommagement des personnes touchées
par le projet avant le début des travaux.
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