TABLEAU N°09: Comment
appréciez-vous votre salaire ?
N°
|
SALAIRE
|
FREQUENCE
|
POURCENTAGE
|
01
|
Insuffisant
|
4
|
11.4%
|
02
|
Suffisant
|
8
|
22.9%
|
03
|
Maigre
|
6
|
17.1%
|
04
|
Moyennement suffisant
|
15
|
42.9%
|
05
|
Très suffisant
|
2
|
5.7%
|
06
|
Autres
|
0
|
0%
|
|
TOTAL
|
35
|
100%
|
Source : Nos
Enquêtes
Selon cette
interprétation, 71.5% d'Agents sont satisfaits de leur
Rémunération et 28.5% ne sont pas totalement satisfaits car la
motivation dépend d'une personne à une autre, mais la
rémunération est régulière et ne souffre d'aucun
retard.
TABLEAU N°10:
CONDITIONS DE TRAVAIL A LA SONAS
N°
|
CONDITION DE TRAVAIL
|
FREQ.
|
POURC
|
01
|
Favorables
|
25
|
71.4%
|
02
|
Défavorables
|
10
|
28.6%
|
|
TOTAL
|
35
|
100%
|
Source : Nos
Enquêtes
71.4% de nos
enquêtés confirment que la condition de travail est favorable
à la SONAS/Goma, seuls 28.6% disent que la condition de travail à
la SONAS laisse à désirer car il y a dérangement de groupe
électrogène et Parfois il y a manque de franchise dans le
comportement de certains agents.
TABLEAU N°11 :
Avez-vous été formé en assurance dans le parcours de vos
études ?
N°
|
FORMATION EN ASSURANCE dans le Cursus
Universitaire
|
FREQ
|
POURC
|
01
|
Avez-vous été formé en
assurance ?
|
2
|
5.7%
|
02
|
Jamais
|
33
|
94.3%
|
|
TOTAL
|
35
|
100%
|
Source : Nos
Enquêtes
En lisant ce tableau, nous
voyons que les avis de ces enquêtés nous portent à croire
qu'il faut une grande campagne de formation en matière d'assurance au
niveau universitaire d'une façon régulière.
Procède-t-on
à une Planification du Mouvement du Personnel en matière
d'embauche et de fin de carrière ?
La réponse est Non,
car la planification du mouvement du personnel en matière d'embauche et
de fin de carrière s'applique en marge des normes requises, parce que
même le processus d'embauche n'est pas respecté dans la
société. Car dit-on : « dites-moi comment vous
recrutez vos agents, je vous indiquerai vos chances de succès36(*). »
Que pensez-vous de
l'assertion selon laquelle certains agents sont sous utilisés car non
efficace ?
Une entreprise para Etatique comme la SONAS doit se
démarquer de ce vieux système pléthorique et un
manque de planification et recrutement fantaisiste sans un état
de besoin préalable qui gangrène beaucoup d'entreprises
Publiques, une équipe éléphantesque qui crée de
dépenses inutiles. Il faut évaluer le personnel sans complaisance
pour chercher « L'HOMME DE LA SITUATION qui relèvera le
défi, il faut aussi que le Chargé de Ressources Humaines prenne
les choses en main, qu'il ne s'occupe pas seulement de l'administration du
personnel, mais que La Direction Participative par Objectifs `DPPO' ou la
Gestion Axée sur le Résultat « GAR » prenne
le dessus.
III.3 : PISTES DE
REDYNAMISATION DES ENJEUX DE GESTION DE RESSOURCES HUMAINES DANS LA SONAS
* 36BUHENDWA WENDO Victor,
Questions Spéciales de GRH et Relations Industrielles, cours
inédit ISMGL 2012-2013, page 19
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