III.1.2. Recherche des
candidatures
A. Le recrutement interne
Il s'agit de proposer une mutation à un salarié
de l'entreprise ou d'intégrer un stagiaire. Le poste à pourvoir
est proposé à l'intérieur de l'entreprise par
l'intermédiaire du journal d'entreprise, d'une note de service, par
affichage, par l'intranet de l'organisation. Son coût est faible, les
salariés connaissent bien l'entreprise et seront rapidement
opérationnels. Le recrutement interne permet de motiver le personnel
(par des espoirs de promotion), mais le choix des candidats est souvent
limité, et les promotions peuvent parfois entraîner des
jalousies.
B. Le recrutement externe
Il peut se faire par l'examen des candidatures
spontanées (reçues sous forme d'une lettre de motivation et d'un
CV, par courrier ou par intranet (e-recrutement). Il peut par ailleurs se
faire :
o Par annonce (presse, Tv) ;
o Par cooptation ou parrainage : on demande aux
collaborateurs de l'entreprise de proposer des candidats qu'ils
connaissent ;
o Par recours à des organisations officielles (Office
National d'Emploi « ONEM » par exemple) ;
o Par forums, écoles, entreprise ou « Job
speed dating », recours à des fichiers d'anciens
élèves ou étudiants de grandes écoles ou
universités ;
o En s'adressant à un cabinet de recrutement ;
o Par rencontre directe avec les candidats : forums
organisés par des écoles ou groupement d'entreprises.
III.1.3. La sélection
des candidats
Elle se fait par analyse du CV et la lettre de
motivation ; puis par entretien des candidats retenus
éventuellement pour des tests psychotechniques, un entretien avec le
futur responsable hiérarchique et la personne chargée du
recrutement, l'étude des adéquations entre les meilleurs
candidats et leur futur environnement.
III.1.4. L'accueil et
l'intégration du candidat
La décision d'embauche entraîne un contrat de
travail comportant le plus souvent une période d'essai, à l'issue
de laquelle l'embauche définitive. Le règlement intérieur
et la convention collective sont alors applicables au nouvel embauché.
L'accueil dans l'entreprise doit être soigné afin de faciliter
l'intégration. Il se fait par une présentation de l'entreprise,
une visite de l'établissement, un contact avec des collègues, la
remise d'un livret d'accueil. Il arrive parfois que le nouvel arrivant soit
pris en charge par un tuteur.
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