I.2.6. Organisation et
fonctionnement des entreprises
I.2.6.1. Acteurs des entreprises
L'entreprise fonctionne avec plusieurs types
d'acteurs :
o Les détenteurs du capital de l'entreprise, lorsque le
support juridique de l'entreprise est un contrat de société (les
actionnaires, les propriétaires des parts sociales de la
société) ;
o La direction de l'entreprise (mandatée par les
actionnaires) ;
o Les employés de l'entreprise (recrutés par la
direction de l'entreprise) ;
A. Les actionnaires
Ils détiennent le capital de la société
qui porte l'entreprise. Leur rôle est d'apporter les fonds financiers
nécessaires au développement de l'entreprise, de choisir les
membres de la direction et de vérifier la bonne administration des
affaires par la direction. Ils perçoivent des revenus sur les
bénéfices de `entreprise dénommés
dividendes.
B. La direction
Elle est composée des personnes en charge de la gestion
des affaires courantes de l'entreprise et du déploiement de la
stratégie entrepreneuriale validée par les actionnaires. Sa
rémunération est en générale formée d'un
salaire, ainsi que d'une forme d'intéressement, souvent sous la forme de
« stock options », ou de bonus financiers plus ou moins
indexé sur la performance de l'entreprise.
C. Les salariés
Ils sont en général composés :
o Des cadres, en charge de la gestion et de la conduite des
opérations par l'encadrement des ressources humaines
appropriées ;
o Des employés, en charge de l'exécution des
processus commerciaux et de production en liaison avec l'encadrement ;
Ils perçoivent un salaire en échange de leur
travail fourni au sein de l'entreprise.
Certaines approches de l'entreprise reposent sur le principe
que les trois catégories d'acteurs dans l'entreprise privées sont
porteuses d'intérêts divergents et elles opposent les
intérêts des salariés et ceux des actionnaires. D'autres
approches reposent sur une vision symétrique plus régulée
et plus coopérative entre les trois catégories d'acteurs.
I.2.6.2. Gouvernement d'entreprise
La notion de gouvernement d'entreprise (gouvernance)
est apparue à la fin du 19ème siècle pour
accompagner un renversement du pouvoir au sein de l'entreprise :
o Dans l'entreprise classique, comme dans les PME, le pouvoir
appartient aux actionnaires, qui sont les propriétaires de l'entreprise.
Même s'ils délèguent la gestion à des cadres et des
ingénieurs, les contacts sont fréquents et les contrôles
étroits ;
o Le développement de la taille des entreprises a
entrainé à la fois une complexité croissante des fonctions
de direction de grandes entreprises, avec des spécialisations, et la
dispersion de l'actionnariat. Le véritable pouvoir est passé aux
mains des dirigeants opérationnels de l'entreprise, tandis que le
contrôle de l'actionnaire est devenu plus lointain, parfois réduit
au seul rituel de l'Assemblée Générale annuelle
des actionnaires ;
o Avec la révolution libérale des années
1980, et la généralisation du principe du marché, il est
apparu que les intérêts des managers ne coïncidaient pas
toujours avec ceux des actionnaires. Par exemple, le manager peut
privilégier une stratégie axée sur la croissance et la
taille de l'entreprise, tandis que l'intérêt de l'actionnaire
pourrait être de privilégier la rentabilité de l'entreprise
et de son action.
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