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Management stratégique de la transformation digitale dans le secteur industriel français: comment les entreprises industrielles peuvent-elles mener la transformation digitale sur le plan stratégique et organisationnel ?


par Wael Ben Alaya
EDC Paris business school - MBA 2020
  

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1.1.3 Compétition dans le monde du digital :

À l'ère du digital, offrir un produit ou un service de qualité supérieure ne garantit plus aux entreprises le leadership sur le marché. La concurrence dans les industries n'a jamais été aussi élevée, et ce changement s'explique par le pouvoir croissant que les clients exercent. Le Cloud et les autres technologies numériques ont éliminé les frontières traditionnelles ce qui donne aux clients plus de choix et de flexibilité et par conséquent, plus de pouvoir que jamais.

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Dans ce contexte, rester compétitif sur le marché numérique exige des entreprises qu'elles prévoient, réagissent et s'adaptent rapidement à des attentes des clients en constante évolution. Ce changement d'orientation, qui place le client au premier plan, a profondément a influencé le fonctionnement des entreprises.

L'une des actions les plus importantes que les organisations doivent entreprendre pour étayer ce changement d'orientation est de veiller à ce qu'ils aient les technologies appropriées en place. Cette technologie devrait contribuer à favoriser une plus grande agilité, permettant ainsi aux entreprises de rester plus réactives aux attentes des clients et de répondre aux changements de rythme de ceux-ci.

Outre les nouvelles façons de rivaliser, l'innovation numérique permet aux entreprises de se développer rapidement et d'utiliser de nouvelles façons de générer des opportunités d'innovation. Huang et coll. (2017) ont découvert trois mécanismes par lesquels les entreprises numériques innovent pour faire évoluer rapidement leur base d'utilisateurs : un fonctionnement basé sur les données, une libération instantanée et une transformation rapide. L'exploitation basée sur les données fait référence à la capacité de l'entreprise à encadrer et à surveiller les opportunités d'innovation en analysant de grands volumes de données. La libération instantanée signifie la capacité de l'entreprise à minimiser le délai entre l'idée de service et le déploiement en exécutant des essais et des modifications adaptées aux utilisateurs. La transformation rapide fait référence à la capacité de l'entreprise à repenser la technologie numérique interne de base pour un nouveau contexte commercial et à la capacité de redéfinir son identité [16].

Les entreprises qui ont déjà fait évoluer leur organisation informatique en créant un environnement technologique intégré construit autour de systèmes Cloud, donnent un sens aux données et exploitent l'agilité, récoltent déjà les bénéfices lorsqu'il s'agit de satisfaire et de dépasser les demandes des clients.

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe