\u1672 : LA GESTION ADMINISTRATIVE.
La gestion
administrative des musées tunisiens, autre que ceux appartenant aux
personnes privées et qui sont administrés
généralement par les propriétaires des collections eux
même, se caractérise par l'intervention de deux organismes
différents, qui exercent leur fonctions, séparément,
dont l'un relève du Ministère chargé du Patrimoine (A)
alors que l'autre est à la charge d'un organe plus
spécialisé (B)
A -L'INTERVENTION DU MINISTERE DE LA CULTURE :
En matière de gestion des
institutions muséales, le rôle du ministère de la culture
s'est caractérisé par la création d'une direction
spécialisée pour les musées (2)
après avoir été caractérisé par
l'éparpillement du secteur muséal entre plusieurs
services (1) .
1-L'article 9 du dit cahier des charge.
2-
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ÇáäËÑæÈæáæÌíÉ.
3-s'il s'agit d'une personne morale ou même
physique le promoteur vise toujours un intérêt
économique.
4-le conservateur dans les musées privés
est généralement son directeur et il est soit un docteur, tel est
le cas pour le musée du pain, ce qui prouve en quelque sorte
l'échec du dit musée.
1-L'EPARPILLEMENT DU SECTEUR MUSEAL ENTRE
PLUSIEURS SERVICES :
Tout au long de la période
coloniale, les affaires culturelles y compris la gestion des institutions
muséales ,sont souvent éparpillés entre plusieurs services
à l'instar du musée de Bardo ,le plus ancien musée
tunisien ,institué par le décret du 25
Mars1885,et les musées de plein air rattachés en
Septembre 1953 \u9312@ au musée de
Bardo .Tout ces derniers établissements ont été
rattachés pour long temps aux direction de l'Instruction Publique et des
Beaux arts et ce pour plusieurs raisons :économiques,
scientifiques,culturelles mais surtout politiques .
Ce n'est qu'en 1961,
date de la création du secrétariat d'Etat aux Affaires
culturelles et à l'Information par le décret
N°61-346 du 7 Octobre 1961 \u9313A tel
qu'il a été modifié en 1975 par le décret
N° 75-773DU 20Octobre 1975 \u9314B
fixant les attributions du ministère des affaires culturelles, qu'on
marque le divorce officiel entre les deux directions : Instruction
Publique et Beaux Arts.
De même pour l'expérience
française « la culture et plus globalement la
protection du patrimoine dépendent de différentes
ministères ou d'un sous secrétariat d'Etat rattaché au
ministre de l'instruction publique ou plus tardivement à ce lui de
l'Education Nationale »\u9315C
Des sa création ,le
Ministère de la Culture ,chargé d'assurer la fonction de tutelle
dans le domaine de la garde administrative du patrimoine culturel, ne dispose
d'aucune direction ou structure propre qui lui favorise l'intervention pour
exercer cette mission. Par conséquent, face à une telle
ignorance, les différentes institutions et les différents
organismes intéressés par ce domaine se trouvent
confrontés à de vrais problèmes tels que l'absence
d'interlocuteur au niveau de l'administration centrale
\u9316D
Le Ministère des Affaires
Culturelles, l'organe responsable de la conservation du patrimoine nationale,
son développement et sa diffusion, s'est chargé
« d'élaborer et de mettre en oeuvre les programmes
et les moyens propres à assurer la mise en valeur du patrimoine culturel
national, particulièrement en matière de bibliothèques de
musées ou de conservation des sites et monuments
historiques »\u9317E.
1-Arrète du directeur de l'insruction publique
du23-09-1953 JORT du16-09-1953N°83.
2-Decret portant création de Secritariat d'Etat
pour les Affaires Culturelles.
3-JORT du04-Novembre 1975, p.2336.
4-GALAN pierre, op. Cit .P.251.
5-BEN ROMDHAN Amel ;op.cit.p.20
6-Article 3 Par 1 décret N° 75-773 DU
30-10-1975.
Ce
« particulièrement »
implique également que les autorités chargées de la mise
en valeur du patrimoine culturel visent de plus en plus le choix d'un
système fortement
« centralisé ».Le
patrimoine culturel est, en tous point, conçu comme une affaire
étatique ce qui donne à l'administration un large pouvoir
d'appréciation.
En 1993, avec le décret
N°93-2378 du 22Novembre1993 portant organisation
du Ministère de la Culture \u9312@ il
y avait quelques tendances vers l'implantation au sein du. Ministère de
la Culture d'une direction compétente en matière de gestion du
patrimoine culturel .Cette expérience est beaucoup plus important
surtout pour le patrimoine immobilier, elle n'a pas apporté de grands
résultats pour les musées et leur développement. C'est
pourquoi on ne peut en aucun cas occulter le désir de la part des
responsables publics d'intégrer la gestion des musées ,leur
fonctionnement et la protection de l'identité culturelle parmi les choix
politiques primordiaux de l'Etat vers une nouvelle reconsidération du
dit secteur.
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