1-BEN ACHOUR sana, la
gestion du patrimoine culturel
R.T. D. 1994,
p.229.
2- BAILLY (G h), le
patrimoine architectural, les pouvoirs locaux et
La politique de
conservation intégrée, Paris, les éditions DELTA, p
.66.
CHAPITRE 1 :
LA GESTION ADMINISTRATIVE DES
MUSEES :
A l'exception de quelques
expériences ; généralement limitées et assez
timides \u9312‡@, de la part du secteur
privé dans la gestion du patrimoine culturel d'une manière
générale et plus précisément dans la gestion des
institutions muséales *, et ce malgré
l'encouragement de la part des autorités publiques, soit par les textes
juridiques, soit par les incitations fiscales.
L'Etat demeure pour toujours, le
gardien du patrimoine et le protecteur des arts
\u9313‡A, des sciences, des us, des coutumes
et de toutes les autres institutions culturelles relèvent toujours du
Ministère de la Culture en tant qu'autorité centrale et
administration de « Garde » du
patrimoine culturel.
Pour les musées tunisiens, il
n'est plus aisé de déterminer qui gère directement ces
institutions ni comment elles sont
gérées, \u9314‡B
D'ailleurs, la pratique a démontré que le
musée en tant qu'institution de services, nécessite d'être
confié à un cadre compétent qui soit chargé de
maintenir l'ordre à l'intérieur de l'établissement
( section 1), et qui n'échappe plus au contrôle
scientifique et technique de l'autorité
centrale.(section2).
Section 1 : La gestion interne :
Comme toute organisation à
vocation scientifique, le musée nécessite d'être
doté d'un cadre scientifique (§1) qui s'occupe des
missions culturelles de l'institution à coté d'un cadre
administratif responsable de la gestion des affaires de
l'établissement (§2).
1- Seuls « Dar
chérait » à Tozeur et Dar el annabi » a sidi
Boussaid, Dar Elbennani et Djerba explore ont pu dépasser plusieurs
problèmes, surtout financier.
*- On parle pas en Tunisie de la gestion des
musées services publique de La part des personnes de droit
privé ; les fonctionnels sont toujours des Agents de
l'Etat.
2-GALAN (Pierre), les musées de France,
op.cit.P.250.
3-A l'exception bien sûr des musées
relevant d'autre ministère
§1 : LA GESTION SCIENTIFIQUE : les
Personnels :
Offrir les meilleures conditions
de conservation aux collections du patrimoine représente l'essentielle
et la première mission assignée aux musées depuis
toujours. \u9312‡@
En tant qu'institution culturelle et scientifique
à double vocation :patrimoniale et de diffusion culturelle ,le
musée est chargé d'accomplir des actions d'accueil du public ,de
mise en valeur , de diffusion ,de délectation et de
démocratisation culturelle .Or pour pouvoir fournir ces services et
exercer une force d'attraction, l'institution muséale doit disposer d'un
personnel qualifié ,permanent et suffisant ;ce qui est souvent
difficile, non seulement dans les musées tunisiens ,mais plutôt
dans autres plusieurs pays. Et ce pour plusieurs raisons.
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