III.1) PRESENTATION DE GCB :
Société nationale de génie civil et
bâtiment, cet entité a été créer en 1981, sa
direction générale située au nord de l'Algérie.
(Fiche de présentation en annexe N°01).
GCB est une société par actions dont le capital
d'un montant de deux milliards de dinars algérien, est détenu par
SONATRACH.
Autonome dans sa gestion, GCB est une filiale rattachée au
holding services parapétroliers du groupe SONATRACH. Administrée
par un conseil d'administration de neufs membres, elle est gérée
par un président directeur général
A partir de l'année 2000, les exigences du marché,
les privatisations, la mondialisation sont autant d'opportunités que de
menaces. Pour s'asseoir sa politique dans un marché agressif et
répondre aux clients de plus en plus exigeants, dans le but de se hisser
au rang des entreprises internationales, GCB s'est lancé depuis
février 2001 dans un processus de démarche qualité, en vue
de sa certification selon le référentiel ISO-9001 version 2000.
Elle a obtenu son certificat en mars 2004.
GCB a connu une évolution considérable dans sa
structure organisationnelle, une organisation subordonnée par
l'évolution de son environnement d'une part et la stratégie
globale d'autre part. elle est passée d'une logique purement
métiers (ou il y a un cloisonnement entre les structures) à une
logique à dominante métiers (où on relève des
conflits de priorités et de moyens). Elle tend à s'organiser en
logique à dominante processus (où l'appréciation du
résultat revient aux clients) cela demande beaucoup de temps, car cela
nécessite un changement radical dans la façon de diriger et de
penser.
GCB est organisée en structures régionales
polyvalentes dont chacune dispose des capacités matérielles et
managerielles pour répondre aux besoins des clients localement :
- Une direction région centre (DRC),
- Une direction régionale sud est (DSE),
- Une direction régionale sud ouest (DSO),
- Une direction régionale sud in-amenas (DSI),
- Bureau d'étude technique « d'engineering,
d'architecture, de topographie » (BET),
- Unité charpente métallique (UCM),
Ces structures régionales de réalisation disposent,
outre leurs moyens propres, de l'appui des structures centrales de soutien qui
assurent la mise à disposition des moyens supplémentaires en
fonction de l'importance des projets, tout en jouant un rôle
régulateur pour optimiser les moyens de le société :
- Une direction générale (DG),
- Une direction management de la qualité (TMQ),
- Une direction audit (AUD),
- Une direction commerciale (COM),
- Une direction étude, développement et suivi
(EDS),
- Une direction finance (FIN),
- Une direction ressources humaines (RSH),
- Une direction logistique (LOG), avec trois unités (UREO,
UMN, UMS)
- Une direction moyens généraux (MGX), - Une
direction des affaires sociales,
Le directeur de chaque direction est un pilote de processus,
d'où il doit assurer le bon fonctionnement du système management
qualité.
GCB répond aux cahiers des charges des clients les plus
exigeants, c'est pour cela qu'elle a été choisie par des
sociétés internationales et par des associées de SONATRACH
telles que : JGC (Japon), BRC (USA), ANADARCO (USA), KBR (JGC-BRI-KELLOG), AGIP
(Italie), ENTREPOSE (France), BP (UK), SNC LAVALIN (Canada), BRI (USA), ABB
(Pays bas), BHP (Australie), SADELM (Italie), REPSOL (Espagne),
Autant que par des sociétés nationales telles que :
ENTP, NAFTAL, ENAFOR, SNTF, ANB, ANA, ou les services techniques du
ministère des travaux publics dont les DTP.
Outre les activités de soutien technico-administratives,
GCB développe les activités suivantes :
- Travaux de génie civil industriel et de pipe-line, -
Voies d'accès et plates-formes de forage,
- Grand travaux de terrassements,
- Construction de routes et autoroutes,
- Construction de piste d'aéroports,
- Travaux d'hydrauliques,
- Bâtiments, ouvrages métalliques,
- Etudes d'engineering et d'architecture.
| 
