1-3-3 La part de marché :
Nous avions noté que les filiales des grands groupes
dominaient le marché. Le rapport de la commission bancaire 2000 donne
ces indications : les dépôts et emprunts qui constituent 83 %
des ressources ont augmenté de 124 milliards (+19 %) contre 52 milliards
(+ 9%) en 1999 et 37 milliards (+ 7 %) en 1998, pour s'établir à
768 milliards. La consolidation des dépôts et emprunts est
imputable à concurrence de 55 % aux performances des quatre principales
banques. Si nous ajoutons la Citibank à ce peloton de tête
nous constatons que l'essentiel des ressources, facteur indispensable au
fonctionnement d'une banque, est drainé par des établissements
qui ont des moyens financiers et logistiques importants mais aussi des
stratégies claires de développement. Ces deux grands groupes
français qui contrôlent ces ex filiales à savoir BNP
et Société Générale ont des parts de marché
absolues de 15,6 % et 15,3 % dans l'ensemble des pays de l'UMOA. En
détenant près du tiers du marché ces deux
établissements imposent un leadership français incontournable,
car en règle générale à ce niveau d'intervention
une firme s'érige en leader fort et dans tous les domaines
d'activités. Il existe ainsi une entente ou tout au moins une approche
concertée de nos marchés par ces deux groupes, puisque pris
individuellement leur part de marché relative ne leur confère pas
de posture particulièrement favorable, leader (faible) et challenger,
surtout dans le champ d'une concurrence accrue et ouverte.
Au Sénégal, la SGBS et la BICIS ont chacune une
part de marché absolue de plus de 20 %, et ont sûrement pleine
connaissance de la position compétitive occupée par les deux
établissements ayant probablement les mêmes atouts et des
faiblesses voisines.
La CBAO bénéficie d'une part de marché
absolue importante (+ 20 %) mais n'est pas adossée à un grand
groupe. Elle adopte une stratégie de suiveur en investissant les
créneaux déjà ouverts par les autres avec plus ou moins de
bonheur (forte augmentation des dépôts de la clientèle en
2000, agrandissement du réseau d'agences...),mais elle ne dispose pas
des mêmes forces et n'a pas non plus la même capacité de
manoeuvres tactiques que les autres. Les résultats de cette banque sont
d'ailleurs assez mitigés durant ces derniers exercices :
En millions
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