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Master


par Toavina Tsiory RAKOTOARISOA
Université d'Antananarivo - Master 2 0000
  

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Partie II : Partie empirique

Chapitre 1 : Méthodologie 

L'objectif de ce travail est d'identifier les différents éléments qui caractérisent les parcours client durant les séjours touristiques et d'évaluer les impacts des nouvelles technologies de l'information et la communication sur l'expérience client. Il s'agit donc de répondre à la problématique suivante : « comment l'évolution technologique impacte-t-elle l'expérience client et le parcours achat lors d'un séjour touristique ? ».

Afin d'atteindre cet objectif, la démarche de recherche et de traitement d'informations se fera en deux étapes :

- La première étape consiste à effectuer des entretiens auprès d'un échantillon d'agence voyage ;

- La seconde étape est destinée à l'analyse des données recueillies et à une comparaison avec le cadrage théorique afin de donner des réponses plus précises à la problématique principale.

a. Étude qualitative

L'expression « méthodes qualitatives » couvre un ensemble de « techniques interprétatives qui cherchent à décrire, décoder, traduire et généralement percer le sens et non la fréquence de certains phénomènes » (Coutelle, 2005). En sciences de gestion, l'analyse qualitative est vue comme « une démarche discursive de reformulation, d'explicitation ou de théorisation d'un témoignage, d'une expérience ou d'un phénomène » (Coutelle, 2005). Elle est multidimensionnelle et elle est utilisée pour étudier les phénomènes dans leur cadre naturel avec l'utilisation des entretiens, analyse d'archives, observation et enquête dans l'optique d'interpréter les phénomènes en termes de sens fournis par les acteurs (Denzin & Lincoln 2005 ; Guba & Lincoln 1994). Elle décrit et explique les modes de relations et de données sous forme de mots et pas nécessairement sous forme de chiffres ce qui en fait, une démarche plus subjective par rapport aux études quantitatives. Elle permet au chercheur d'établir des thèmes, des modèles et des catégories de données basés sur la compréhension et l'interprétation du chercheur (Miles & Huberman 1994).

b. Entretiens

Faire de la recherche qualitative est une façon de regarder la réalité sociale. Plutôt que de chercher les bonnes réponses, la recherche qualitative se préoccupe également de la formulation de bonnes questions.

La collecte de données qualitatives prend de nombreuses formes, mais les entretiens et l'observation sont parmi les plus utilisées, peu importe la tradition théorique du chercheur.

Le recours à l'entretien semi-directif a pour objectif l'exploration en profondeur d'un univers. On recherche la richesse du contenu, sa profondeur, sa qualité et sa diversité. On travaille donc avec des échantillons de taille réduite qui n'ont aucun objectif de représentativité au sens statistique du terme, mais qui répondent à des critères de pertinence de la structure de population étudiée compte tenu du problème spécifique d'étude.

En adoptant une approche qualitative, nous avons opté pour l'utilisation d'entretiens semi-directifs. L'entretien semi-directif qu'on peut également appeler « centré » (Merton et al., 1990) est basé sur un guide d'entretien qui est complété au fil des entretiens. Cette forme d'entretien permet à l'interviewé de disposer davantage de liberté que dans un entretien purement directif. Il n'en reste pas moins que l'interviewé soit un minimum cadré. Le chercheur quant à lui fera preuve de prudence dans son travail d'analyse, car les informations récoltées ne permettent pas toujours un traitement statistique approfondi et doivent être soumises à un important travail de relecture et d'interprétation. La conception d'un guide d'entretien s'avère donc indispensable à la réalisation de cette étude. Ce guide d'entretien présente les thèmes qui doivent être abordés au fil de l'entretien. Nous avons préféré constituer un échantillon ce qui veut dire que nous avons fait l'option de procéder par la méthode d'échantillonnage raisonnée. Dans ce contexte, nous avons interviewé une quinzaine de personnes travaillant auprès de différentes agences de voyage et d'entreprises de services touristiques.

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