3.
Quelques études récentes sur les comportements dysfonctionnels de
l'auditeur
Parmi les récentesEudes sur les comportements
dysfonctionnels des auditeurs, nous retiendrons seulement celles de Herrbach
(2000) et Gaddour (2016).
3.1- L'étude de Herrbach (2000)
Comme facteurs explicatifs des comportements de
réduction de la qualité d'audit, Herrbach (2000) a examiné
l'effet du contrat psychologique à partir d'un échantillon de 170
auditeurs oeuvrant dans les bigs 5 et les deux plus grands cabinets
français. Dans le cadre de son étude, l'auteur à
étudiersimultanément trois catégories de comportements
à savoir : les comportements de réduction de la
qualité(QTB) liés à la dimension technique de l'auditeur,
les comportements non professionnels (CNP) dus aux manquements à la
dimension professionnelle du rôle de l'auditeur et les comportements de
mauvaise gestion de l'équipe d'audit (MGE).
Le modèle utilisé par l'auteur pour expliquer
ces comportements a mis en évidencesplusieurs facteurs explicatifs
classés en trois catégories à savoir :
Le contrat psychologique de
l'auditeur :la sécurité à l'emploi,
sécurité de l'emploi, rémunération
élevée, rémunération à la performance,
travail intéressant, expérience à l'étranger,
opportunités de carrière au sein du cabinet, des
opportunités de carrière à l'extérieur du cabinet,
formation professionnelle de qualité, autonomie dans le travail, bonnes
relations entre individus, atmosphère agréable.
Une variable liée au niveau de l'engament
organisationnel de l'auditeur (engagement affectif) et deux variables
contextuelle (la perception du niveau de contrôle, fréquence des
URT).
Après analyse des données, l'auteur conclu que
l'évaluation des éléments du contrat psychologique est
négativement liée avec les comportements dysfonctionnels comme
suit :
La formation de qualité et l'autonomie au travail sont
liées négativement avec les trois catégories de
comportements.
Un environnement agréable de travail ainsi que les
opportunités de carrière tant à l'intérieur
qu'à l'extérieurdu cabinet, sont liés négativement
avec la mauvaise gestion de l'équipe d'audit.
En outre, la perception du contrôle par l'auditeur est
liéenégativement avec les QTB et les CNP alors que la
sous-déclaration du temps quant à elle est
positivementliée avec les CNP. Pour terminer, l'auteur a montré
qu'un auditeur ayant un niveau d'engagement affectif élevé serait
moins enclin à adopter les comportements dysfonctionnels de nature non
professionnelle.
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