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Audit interne et redressement d'entreprises en difficulté : cas du cabinet CARIS


par Kodjovi Foligan APELETE
Institut de Formation en Administration et Création d'Entreprise (IFACE) UCAD - Dakar - Audit et Contrôle de Gestion 2018
  

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2.2.2.1.3 Rattachement de l'audit interne à une direction opérationnelle

Cette solution place le service d'audit interne sous l'autorité d'une direction opérationnelle, qui peut être la direction financière. Ce positionnement situe l'audit interne à un niveau moins élevé que les directions opérationnelles auprès desquelles il doit intervenir. S'il a l'avantage d'assurer un meilleur suivi technique de la fonction, le risque est que son efficacité peut être fortement réduite dans la mesure où l'audit interne n'a pas un accès direct au management dans la formulation de ses conseils.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand