5.3.2.2 Missions de conseil
Les missions de conseil de la DAC sont celles que le Cabinet
devra être amené à solliciter lorsqu'il se trouve
confronté à certaines problématiques liées à
son plan de redressement. Bien avant son élaboration, les mesures
envisagées peuvent être soumises à l'aune de l'audit
interne en vue d'apprécier les risques y afférents.
En reprenant par exemple la proposition financière
d'abandons de créances, d'importantes questions se posent aussi bien au
Cabinet qu'à ses créanciers. La DAC apporte une valeur
ajoutée lorsqu'elle édifie les parties prenantes sur :
v les dispositions fiscales en vigueur ;
v les effets sur les comptes de résultats respectifs
des parties prenantes ;
v les conséquences en matière d'impôt sur
le résultat ;
v les voies possibles d'optimisation fiscale ;
v la variation des capitaux propres respectifs des parties
prenantes.
Cette mission de conseil est rendue possible par la formation
transversale des auditeurs de la DAC qui représentent un capital humain
de haut niveau maitrisant les outils de diagnostic, d'analyse et
d'appréciation de l'impact des décisions managériales sur
la vie duGroupe en général et du Cabinet en particulier.
Il va s'en dire que l'apport de l'audit interne à
l'efficacité du plan de redressement du Cabinet est réel. Il suit
les différentes mesures envisagées, les analyse et les
contrôle, afin de les rendre plus viables, au bénéfice du
relèvement de l'entreprise.
Au terme de ce chapitre, qui clôt notre étude sur
le lien entre l'audit interne et l'efficacité du plan de redressement
d'une entreprise en difficulté, il nous est possible de nous assurer que
cette fonction représente une voie plausible pour aider l'entreprise
visitée, le cabinet CARIS, à se relancer, malgré ses
défaillances. Il faudrait pour cela mettre en place un plan de
redressement cohérent et viable, dont l'audit interne contribuera
à renforcer l'impact sur les indicateurs financiers et non
financiers.
En somme, en réagissant vite à sa situation
délicate et en prenant les décisions appropriées et
adaptées à son contexte, le cabinet CARIS est en mesure de
retrouver une situation saine à laquelle participe l'audit interne. Il
pourra mieux aborder une nouvelle phase de son cycle de vie,
c'est-à-dire le développement de ses activités.
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