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Audit interne et redressement d'entreprises en difficulté : cas du cabinet CARIS


par Kodjovi Foligan APELETE
Institut de Formation en Administration et Création d'Entreprise (IFACE) UCAD - Dakar - Audit et Contrôle de Gestion 2018
  

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3.1.2 Processus de défaillance des entreprises

Une entreprise en difficulté du jour au lendemain, cela n'apparaît que dans de très rares cas. La dégradation de la situation mettant en péril l'entreprise est en général la résultante de plusieurs facteurs qui ont pris naissance des semaines, des mois voire des années plus tôt. Elle commence sur le plan commercial, se manifeste dans les indicateurs économiques puis financiers avant de voir sa traduction sur le plan juridique matérialisée par les procédures de redressement voire de liquidation des biens.

3.1.2.1 Sur le plan commercial ou de l'exploitation

La défaillance sur le plan commercial peut être lente ou brutale. Plusieurs signaux sont susceptibles d'alerter le management quant à la trajectoire que prend l'activité de l'entreprise. On peut noter, en fonction de la nature de l'activité :

v la perte d'un gros client, ou une diminution du carnet de commande : cette situation est révélatrice de possibles tensions sur le marché dont il faut rapidement analyser les causes internes ou externes ;

v une diminution du chiffre d'affaires de l'entreprise d'année en année ;

v une augmentation du nombre de litiges ou de contentieux avec les clients, révélatrice de la qualité des produits ou des services fournis ;

v les difficultés d'approvisionnement liées par exemple à la rareté des matières premières ou à la défaillance d'un fournisseur important ;

v etc.

Ces évènements, lorsqu'ils se produisent et persistent, ont inévitablement un impact économique sur l'entreprise à court ou à moyen termes.

3.1.2.2 Sur le plan économique

L'entreprise connait une régression économique lorsqu'elle enregistre des pertes substantielles et structurelles. Un déséquilibre s'installe entre les produits et les charges, marqué notamment par une augmentation des frais généraux au détriment du chiffre d'affaires. Cette situation peut être appréhendée à travers deux indicateurs du compte de résultat : la valeur ajoutée et l'excédent brut d'exploitation (EBE).

v La valeur ajoutée, comme nous l'avons précédemment mentionné, mesure la richesse créée par l'entreprise et rend compte de son poids économique réel. Elle est influencée par de nombreux facteurs tels que le degré d'intégration de l'entreprise (recours à la sous-traitance), le degré d'élaboration et d'innovation des produits ou encore la formation et la productivité du personnel de l'entreprise. Elle se détermine comme suit :Valeur Ajoutée = Production de l'exercice - Consommations intermédiaires.

Une valeur ajoutée négative est un indicateur de la défaillance de l'entreprise puisque qu'elle indique que l'entreprise détruit de la valeur au lieu d'en créer.

v L'EBE mesure la rentabilité économique de l'exploitation sans tenir compte de la politique d'investissement (dotation aux amortissements) et de financement. Il est calculé à partir de la valeur ajoutée en y ajoutant éventuellement les subventions d'exploitation et en y retranchant les charges du personnel (SYSCOHADA révisé).

Un EBE dégradé d'année en année indique que l'entreprise est non seulement non rentable du pont de vue de son activité principale mais aussiéconomiquement en difficulté.

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"Ceux qui vivent sont ceux qui luttent"   Victor Hugo