III.2.3.2. Evolution de la MS
· Politique : La politique
de l'évolution salariale de l'entreprise peut se traduire par des
augmentations collectives ou catégorielles des salaires.
En outre les hausses de rémunérations
appliquées pendant un exercice ont un effet sur l'évolution de la
MS de l'exercice suivant :
ü Effetdereports
Mesures collectives Effet Niveau
Variation de la Masse Effet Masse
Mesures individuelles Effet de Report
Elle consiste aussi en un système d'évolution
des rémunérations individuelles au mérites, à
l'ancienneté ou liées aux changements de postes. L'ensemble de
ces hausses collectives catégorielles ou individuelles, ont un impact
sur la masse salariale totale (effet masse plus ou moins fort en fonction des
taux de hausse (effet niveau) et des dates de leur mise en application).
a. La masse salariale de base
Afin d'isoler les variations de rémunérations
des autres facteurs d'évolution de la masse salariale (variations
d'effectifs, modifications structurelles de l'emploi), la mesure des effets de
masse, niveau et de report est calculée à effectifs constants. La
MS de base est la somme de salaires, indemnités et primes
régulièrement perçues par un effectif constant.
b. L'effet niveau
L'effet niveau est une mesure d'évolution de la
rémunération mensuelle entre deux dates données,
généralement de Décembre N à Décembre
N+1.
c. Effet masse
L'effet masse traduit la hausse réelle de la MS pendant
une année du fait de hausses salariales. Effet masse= (Masse
annuelle avec augmentation/masse annuelle sans augmentation)x100.
d. Effet de report
L'effet de report mesure l'incidence sur une année des
augmentations échelonnées pendant l'année
précédente. Effet de report=(Masse plancher de l'exercice
N+1/masse de l'exercice N)x100.
La masse de la plancher est la MS de base de l'exercice
N+1 sans augmentation pendant cet exercice.
III.2.3.3. La relation effet niveau, masse et de report
L'effet est indépendant de dates auxquelles les hausses
sont appliquées au cours d'une année. Au contraire, l'impact
d'une hausse en niveau des salaires de l'année et de l'année
suivante dépend de la date de la mise en application de cette hausse.
Plus la hausse est proche du début de l'année,
plus l'effet masse se rapproche de l'effet niveau et plus l'effet de report est
faible. Plus la hausse est proche de la fin de l'année, plus l'effet
masse est faible et plus l'effet de report se rapproche de l'effet niveau.
Dans le cadre de négociations salariales, l'entreprise
doit prendre en compte ces considérations :
ü Une hausse mise en application au début de
l'année N a un cout financier immédiat plus important ;
ü Plus la date est tardive, plus le cout financier est
retardé sur l'année suivante au risque cependant d'entraver
suivant dans le cadre de nouvelles négociations salariales.
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