2.2.2 Limites de
l'étude
· Difficulté de
généralisation des résultats
Cette recherche présente aussi ses limites quant aux
données recueillies sur le terrain. D'abord, l'enquête a
concerné dix répondants dans septentreprises. Ce nombre n'est pas
suffisamment représentatif pour permettre de généraliser
les résultats obtenus à l'ensemble des entreprises de
construction du pays. En effet, il est évident que les propos d'un seul
répondant dans chaque entreprise ne peuvent pas représenter les
jugements des autres membres de l'ensemble de l'entreprise. Par
conséquent, les résultats ne peuvent pas être
généralisés pour toutes les entreprises du pays. Outre ces
limites, l'analyse des réponses obtenues dans le questionnaire et les
entrevues laissent sous-entendre qu'il existe certaines nuances dans les
réponses données. En effet, malgré les consignes
données dans le questionnaire, expliquant les phases «conception et
planification», «exécution» et «clôture»
du projet et les facteurs de succès, les répondants ne semblaient
pas toujours bien saisir ces notions, car ils n'ont pas de connaissances en
gestion de projet. Ce constat limite la possibilité de
généraliser les résultats.
· Difficulté de disponibilité des
répondants
Il nous a fallu retourner deux à trois fois
auprès du même répondant pour qu'il accepte de
répondre au questionnaire et de participer à l'entrevue.
Différentes raisons peuvent expliquer cette situation : certains
répondants, ont expliqué qu'ils n'avaient pas suffisamment de
temps pour répondre auquestionnaire. D'autres répondants ont
quasiment oublié, il nous a fallu les rappeler. D'autres raisons peuvent
expliquer l'absence de disponibilité : le
répondantconsidère que le nombrede questions est
élevé ou qu'il n'a pas bien compris les consignes. On devait
retourner pour luiexpliquer. Concernant les entrevues, certains
répondantsontpréféré qu'on l'effectue au sein de
leursentreprises, carils n'avaient pas de temps pour se rendre dans un autre
lieu.
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