DEUXIÈME PARTIE :
ETUDE EMPIRIQUE DES FACTEURS
DE SUCCES DANS LA GESTION DES PROJETS DE CONSTRUCTION
DEUXIÈME PARTIE:
ETUDE EMPIRIQUE DES FACTEURS DE SUCCES DANS LA GESTION
DES PROJETS DE CONSTRUCTION
La méthode utilisée dans cette recherche est la
méthode qualitative. Le choix de cetteméthode est basé sur
le fait qu'elle représente une procédure ouverte, visant à
déterminer«qu'est-ce qui existe» et « pourquoi»
plutôt que «combien en existe-il» (Schumacher,1997). Les
connaissances acquises dans cette recherche proviennent de l'analyse
desdocuments, des observations, du questionnaire et des entretiens. Cette
partie empirique est divisée en deux sous-parties: la démarche
méthodologique qui comprend la phase conceptuelle et la
méthodologie de traitement des données, et la présentation
et discussion des résultats et les recommandations.
CHAPITRE 3 : DEMARCHE
METHODOLOGIQUE
CHAPITRE 3 : DEMARCHE METHODOLOGIQUE
Dans ce chapitre nous nous intéresserons à la
phase conceptuelle et la méthodologie de traitement des
données.
SECTION 1 : PHASE
CONCEPTUELLE
Dans cette section, il s'agit de formuler le problème, de
faire l'examen desécrits et d'élaborer une question de
recherche.
1.1Formulation du
problème
Cette recherche entre dans le domaine de la construction, pour
analyser plusprécisément les facteurs de succès de projets
de construction. Les facteurs de succès deprojet, en
général, sont un sujet très développé dans
la littérature de la gestion de projet(Slevin et Pinto, 1989; Munns et
Bjeirmi, 1996; Clarke, 1998, etc.) mais peu d'auteurs(Crawford et Muriithi,
2002; Diallo etThuillier, 2004; !ka, 2005) se sont intéressés
auxfacteurs de succès des projets de développement, et ceux qui
ont traité des sujetsconcernant explicitement les facteurs de
succès des projets deconstruction sont quasi-absents. Ainsi est
né l'intérêt d'effectuer une recherche sur les facteurs de
succès dans la gestion des projetsde construction.
Afin de développer plus de connaissances sur le sujet
choisi, une collecte dedonnées sur terrain est nécessaire. Le cas
spécifique choisi pour mener cette recherche estcelui de l'entreprise
Groupe Phama Bat. Une visite dans les entreprises de construction était
donc nécessaire.
L'approche qualitative est favorisée dans cette
recherche, car les données sont plusdescriptives que quantifiables
(c'est-à-dire, les entretiens, le questionnaire, les observationset
l'étude des documents (Patton, 1990). Selon Kakai (2008), «la
méthode qualitative traite des données difficilement
quantifiables. Elle ne rejette pas les chiffres ni les statistiques mais ne
leur accorde tout simplement pas la première place. » Concernant
l'étude des documents, la recherchebibliographique est une approche
très répandue (Mayer et Ouellet, 1991). C'est-à-dire
qu'une fois le problème posé, celui-ci doit être
placé dans le cadre des recherches antérieuresqui portent sur le
même sujet. C'est une méthode utile pour exploiter les
connaissancesexistantes et mesurer la pertinence de la démarche
proposée par rapport aux principauxrésultats des recherches
antérieures.
La nature de l'entrevue privilégiée dans cette
recherche est l'entrevue semi-dirigée.C'est « un entretien avec
guide formé des questions ouvertes pré-formulées et peu
dequestions fermées(Hudelson, Maier et Gorgen, 1994). La combinaison du
questionnaire etde l'entrevue nous permettra d'obtenir les témoignages
écrits des répondants et le plus dedétails possibles dans
les entrevues. Les questions posées en entrevue et dans lequestionnaire
doivent refléter les constats observés dans la revue de la
littérature. Ainsi uneanalyse de la recension des écrits est-elle
nécessaire.
| 
