Analyse financière.

• 
  
• EPIGRAPHE
  
• DEDICACE
  
• REMERCIEMENTS
  
• SIGLES ET ABREVIATIONS
  
• CHAPITRE 0. INTRODUCTION
  
  • 0.1. ETAT DE LA QUESTION
    
  • 0.2. PROBLEMATIQUE
    
  • 0.3. HYPOTHESES
    
  • 0.4. OBJECTIFS DU TRAVAIL
    
    • 0.4.1. Objectif général
      
    • 0.4.2. Objectifs spécifiques
      
  • 0.5. CHOIX ET INTERET DU SUJET
    
  • 0.6. METHODOLOGIE DU TRAVAIL
    
  • 0.7. DELIMITATION DU SUJET
    
    • 0.7.1. DELIMITATION SPATIALE
      
    • 0.7.2. DELIMITATION TEMPORELLE
      
  • 0.8. DIFFICULTES RENCONTREES
    
  • 0.9. SUBDIVISION DU TRAVAIL
    
• CHAPITRE 1. PRESENTATION DU BARRAGE DE LA 5e CELPA
  
  • 1.1. GENERALITES SUR LES BARRAGES
    
    • 1.1.1. APERÇU HISTOIRE
      
    • 1.1.2. ETAT ACTUEL DU BARRAGE AU CONGO
      
  • 1.2. HISTORIQUE DU BARRAGE DE LA 5e CELPA
    
  • 1.3. SITUATION GEOGRAPHIQUE DU BARRAGE
    
  • 1.4. FONCTIONNEMENT TECHNIQUE DU BARAGE
    
    • 1.4.1. ADAPTATION DE LA TENSION
      
    • 1.4.2. SORTES DE BARAGES
      
  • 1.5. LE CALCUL DE LA PUISSANCE ELECTRIQUE
    
    • 1.5.2. LA PUISSANCE D'UNE CENTRALE HYDROELECTRIQUE
      
  • 1.6. TRANSFORMATION D'ENERGIE ET SON PRIX
    
• CHAPITRE II. FONCTIONNEMENT ET GESTION DES RESSOURCES DU BARRAGE DE LA 5e CELPA/KAZIBA
  
  • II.1. LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
    
    • 2.1.1. LA GESTION DU PERSONNEL DU BARRAGE
      
    • 2.1.2. CONDITIONS PHYSIOLOGIQUES DU TRAVAIL
      
    • 2.1.3. CONDITIONS PSYCHOLOGIQUES DU TRAVAIL
      
      • 2.1.3.1. CONSEQUENCES DE CES FACTEURS
        
      • 2.1.3.2. LUTTE CONTRE CES CONSEQUENCES
        
      • 2.1.3.3. LES CONFLITS AU BARRAGE
        
      • 2.1.3.4. LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN DU BARRAGE
        
    • a) Les conflits interindividuels ou interpersonnels
      
  • b) Les conflits intergroupe
    
    • 2.1.4. METHODES STRUCTURELLES DE GESTION DES CONFLITS
      
      • 2.1.4.1. La nomination d'un agent de liaison
        
      • 2.1.4.2. L'intégration au sein d'un département plus vaste.
        
      • 2.1.4.3. INFLUENCE POSITIVE ET NEGATIVE DE LA GESTION DES CONFLITS AU SEIN DU BARRAGE
        
    • 2.1.5. LA REMUNERATION DU PERSONNEL DU BARRAGE
      
      • 2.1.5.1. LA GESTION DE PAIE DU BARRAGE
        
      • 2.1.5.2. COMPOSANTES DE LA REMUNERATION DES SALARIES
        
      • 2.1.5.3. IMPACT DE LA CONSOMMATION DE L'ENERGIE ELECTRIQUE AUX ABONNES
        
      • 2.1.5.4. IMPACT DE L'ELECTRICITE DU BARRAGE DE KAZIBA SUR L'ECONOMIE
        
  • II.2. LES FONCTIONS DU BARRAGE DE KAZIBA
    
    • 2.2.1. LA FONCTION DE LA PLANIFICATION
      
    • 2.2.2. LA FONCTION DE L'ORGANISATION
      
    • 2.2.3. LA FONCTION D'IMPULSION
      
    • 2.2.4. LA FONCTION DU CONTROLE
      
  • 2.3. LA GESTION FINANCIERE DU BARRAGE
    
    • 2.3.1. LES RESSOURCES FINANCIERES DU BARRAGE
      
    • 2 .3.2. AFFECTATION DES RESSOURCES DU BARRAGE
      
    • 2.3.3. CALCUL DE L'ECART-TYPE DES VALEURS (FONDS) DU BARRAGE
      
• CHAPITRE III. ANALYSE ET INTERPRETATION DES DONNEES
  
• INTRODUCTION
  
  • 3.1. CALCUL DE L'ECHANTILLON
    
  • 3.2. ANALYSE FINANCIERE DU BARRAGE
    
  • 3.3. INTERPRETATION DES DONNEES DE L'ENQUETE
    
• CONCLUSION
  
• - BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE
  
• TABLE DES MATIERES