CONCLUSION
Nos investigations pour l'élaboration et la
rédaction de ce mémoire porte sur « l'analyse
financière du micro-barrage de la 5 e CELPA installé sur la
rivière Luzinzi ».
Hormis l'introduction et la conclusion, ce travail est
subdivisé en trois principaux chapitres à savoir :
1. Le premier chapitre traite la présentation du micro
barrage de la 5e CELPA installé sur le rivière
Luzinzi ;
2. Le deuxième chapitre est consacré au
fonctionnement et à la gestion des ressources du micro-barrage de la
5e CELPA ;
3. Le troisième est axé sur l'analyse et
l'interprétation des donnés de l'enquête.
La problématique de cette analyse était
résumée par un questionnaire qui consistait à
savoir :
- Quels sont les grands défis auxquels ce micro barrage
fait face ?
- Si les ressources financières de ce micro barrage
sont affectées efficacement ?
- Si les besoins de la consommation du courant
électrique par la population sont satisfaits ?
- Et par quelles stratégies pouvons-nous rendre la
gestion financière efficace et efficiente au sein de ce
micro-barrage ?
Au vu de cette quintessence de la problématique, notre
réflexion s'est articulée autour des hypothèses
ci-après :
- La technicité inadaptée, la situation
géographique et l'inondation seraient les grands défis
menaçant le micro-barrage de la 5e CELPA ;
- Les ressources financières du barrage seraient
affectées efficacement si elles étaient affectées à
des opérations économiques de ce barrage ;
- Si l'énergie serait fournie
régulièrement au moment opportun à la population, cela
serait la meilleure piste de solution pour satisfaire la population
consommatrice du courant électrique;
- Comme la gestion financière est la clé de
voûte de toute entreprise, la gestion financière du barrage de la
5e CELPA serait utilisée efficacement et efficiement s'il n'y
avait pas de mauvaise affectation des fonds et des hommes qu'il faut à
la place qu'il faut.
Généralement, ce travail a l'objectif de lutter
contre les défis du micro-barrage de la 5e CELPA afin de
satisfaire la population consommatrice du courant électrique en
général et ses abonnés en particulier.
En vue d'atteindre cet objectif, pendant nos investigations,
nous avons utilisé la méthode systémique soutenue par les
techniques d'observation libre et participante, l'interview libre, l'analyse
documentaire, l'échantillonnage et la documentation à l'internet
n'a pas manqué d'intervenir pour l'élaboration et la conception
de ce travail.
Dans le but de vérifier nos hypothèses, une
enquête a été réalisée auprès de 51
spécimens représentatifs des abonnés et agents du barrage
de la 5e CELPA.
Au terme cette enquête, nous avons eu le
résultat selon lequel 37,3% des enquêtés (tableau 13)
soulignent l'inadéquation technique comme cause de problème
menaçant ce micro-barrage de la 5e CELPA ; 33,3% des
enquêtés (tableau 13) soulignent que c'est la direction qui pose
problème ; 17,6% des enquêtés (tableau 13) expliquent
les exploitants miniers qui réalisent leurs travaux an amont constituent
la grande cause de l'inondation de ce barrage.
Les grands défis du barrage de la 5e CELPA
identifiés dans cette enquête sont notamment :
- Le manque des agents qualifiés en
électricité et en gestion confirmé par 47,1% de nos
enquêtés (tableau n°13) ;
- La megestion du barrage expliquée par 29,4% de nos
enquêtés (tableau n°13) ;
- Les pannes répétées, avis de 23,5% des
nos enquêtés (tableau n°13) ;
- 39,2% des nos enquêtés (tableau n°10)
expliquent leur indignation suite à la distribution inégale du
courant entre les abonnés, confirment ainsi la 3e
hypothèse de ce travail ;
- 19,6% de nos enquêtés (tableau n°9)
montrent que la mauvaise utilisation du courant, la lumière
électrique nocturne pendant le sommeil ont un impact négatif sur
la santé pour une fatigue des nerfs optiques surtout ;
- Partant du tableau n°7, les frais d'adhésion
croissent sans que la production du courant électrique subisse une
croissance vu que ces frais ne sont pas affectés aux opérations
économiques de ce micro-barrage de la 5e CELPA.
Néanmoins, ces problèmes ne manquent pas
d'entrainer plusieurs conséquences néfastes entre autres
l'insatisfaction des abonnés, les erreurs et les fraudes comptables, la
mesgestion du barrage etc.
Eu égard à tout ce qui précède,
pour faire face à ces défis majeurs, nous avons proposé
des remèdes tels que :
- Que l'Etat lutte contre le chômage et qu'il prenne
ses agents en charge pour que les abonnés aient à payer leurs
factures ;
- Exiger un contrôle efficient de la gestion de toutes
les sociétés électriques privées et
publiques ;
- Que la gestion de la 5e CELPA recrute des
nouveaux agents qualifiés en gestion, en électricité et
former les anciens agents ;
- Subdiviser scientifiquement les travaux du barrage de la
5e CELPA ;
- Réviser l'équipement et initier
l'amortissement du barrage ;
- Sensibiliser les abonnés afin de s'acquitter de leurs
factures, que le régisseur des recettes soit permanent à son
poste de travail pour recevoir les abonnés tout en évitant les
comportements repoussants, etc.
En définitive, la perfection n'étant pas de ce
monde, nous ne considérons pas avoir réalisé la
complémentarité de cette analyse mais nous lançons un cri
de secours à d'autres chercheurs scientifiques pour résoudre ce
problème par une amélioration de nos énergies latentes.
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