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Les clés de réussite de la mise en place d'un projet de changement de système d'information.

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par Nawal ALLOUCH
Université St Quentin en Yvelines - Master 2 Management de la Qualité et Conduite dà¢â‚¬â„¢Affaires (MQCA) 2012
  

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8.5.4) Les changements apportés par ce projet

Lorsque j'ai interrogé les collaborateurs sur les changements apportés par Team' Doc, je cherchais à connaître les modifications entraînées dans leur travail au quotidien dans leur processus opérationnel. Ces changements apportés peuvent être proches des avantages énumérés dans la première question du guide d'entretien (Quelles sont les avantages et inconvénients de l'outil ?).

Certains interrogés affirment que Team' Doc n'est pas un changement en soit mais qu'il constitue seulement un nouvel outil et un nouvel emplacement de stockage.

Pour les autres, Team' Doc va changer leur manière de travailler car l élargissement des accès aux informations et aux documents leurs permettront d'être plus autonomes dans leurs activités et de ne plus solliciter les autres services : « Cela permet aussi d'avoir plus d'autonomie pour nous service commercial » (Animateur commercial)

Le lien avec la théorie

On observe une différence entre la théorie et la pratique quant au changement. Les collaborateurs ne considèrent pas tous Team' Doc comme un changement, mais simplement comme un nouvel outil. Mise à part les améliorations qu'il procure, il n'entraîne pas de transformation sèrieuse dans leur quotidien. Néanmois, d'après le cadre d'analyse des thoériciens, cet outil qui est inédit dans l'entreprise, constitue un réel changement pour l'organisation qui doit être géré en tant que tel.

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"Ceux qui rêvent de jour ont conscience de bien des choses qui échappent à ceux qui rêvent de nuit"   Edgar Allan Poe