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Les clés de réussite de la mise en place d'un projet de changement de système d'information.

( Télécharger le fichier original )
par Nawal ALLOUCH
Université St Quentin en Yvelines - Master 2 Management de la Qualité et Conduite dà¢â‚¬â„¢Affaires (MQCA) 2012
  

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7.4.4) Les personnes interrogées

Nawal Allouch - Mémoire de fin d'études - MQCA - Année 2011 - 2012 90

Dans chaque Service, tous les collaborateurs n'ont pas directement participé au projet. En effet lors de la présentation du projet, nous avons demandé à chaque Responsable de Service de désigner un ou deux collaborateurs pour participer au projet et préparer et intégrer les différents fichiers.

- Les encadrants désignent le collaborateur qui sera chargé de représenter son service et de participer au projet de changement. Ils correspondent selon le modèle de D. Autissier aux relais, utilisateurs et bénéficiaires.

- Les collaborateurs désignés sur le projet ont pour mission de préparer les documents à intégrer dans la Base de Connaissances et de l'alimenter. Ils ont une maîtrise plus importante de l'outil. Ce sont des relais, utilisateurs et bénéficiaires.

- Les Services Pilotes ont été sollicités en amont du projet lors de son élaboration afin de définir l'arborescence commune mise en place pour l'ensemble des univers des Services. Nous avons sollicité un service opérationnel et un service pilote. Ils correspondent à la fois aux relais, « utilisateurs » et bénéficiaires. Ce sont des relais, utilisateurs et bénéficiaires.

- Les autres collaborateurs sont « utilisateurs » et « bénéficiaires » de l'outil.

Service

Intitulé du poste

Rôle sur le projet

Commentaires

Opérationnel -
IARD VDC

Responsable Relations
Clients

Collaborateur désigné
sur le projet

Service Pilotes

 

Utilisateurs finaux de
l'outil

 

Commercial

Responsable du Service
Animation commercial

Encadrant

 
 

Collaborateur désigné
sur le projet

 
 

Utilisateur de l'outil

L'interrogé a intégré
l'entreprise au milieu
du projet

 

Utilisateur de l'outil

 

Administration
Générale

Responsable du Service
Administration Générale

Encadrant

 
 

Collaborateur désigné
sur le projet

 
 

Utilisateur de l'outil

 

Opérationnel -
IARD SAV

Responsable du Service

Encadrant

Aucun gestionnaire n'a pu être utilisé, car le déploiement pour ce service, est prévu

pour mi octobre

 

Collaborateur désigné
sur le projet

 

Responsable de la
communication externe

Collaborateur désigné
sur le projet

 

Management
RH

Responsable Formation
Recrutement

Collaborateur désigné
sur le projet

 
 

Nawal Allouch - Mémoire de fin d'études - MQCA - Année 2011 - 2012 91

Chapitre 8 :

L'analyse des résultats

 

Nawal Allouch - Mémoire de fin d'études - MQCA - Année 2011 - 2012 92

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