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Les clés de réussite de la mise en place d'un projet de changement de système d'information.

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par Nawal ALLOUCH
Université St Quentin en Yvelines - Master 2 Management de la Qualité et Conduite dà¢â‚¬â„¢Affaires (MQCA) 2012
  

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4.5) Phase de test

La phase de test permet de valider la bonne réalisation du projet conformément aux exigences définies. La réalisation d'un plan de test permet de définir le périmètre des tests ainsi que la stratégie la plus adaptée. Ce document retrace l'ensemble des actions de tests réalisé avec les résultats associés.

En fonction des résultats des tests, les responsables de projet décident ou non du passage à l'étape suivante du projet.

4.6) Phase de bilan

Nawal Allouch - Mémoire de fin d'études - MQCA - Année 2011 - 2012 54

Enfin le projet s'achève par la réalisation d'un bilan en mettant en avant les éléments positifs et négatifs liés au déroulement du projet. Il permet de capitaliser le savoir de l'entreprise et alimenter le retour d'expériences.

Le bilan du projet porte sur la tenue des objectifs, le respect des délais et des coûts, d'encadrement des équipes... Il s'achève par une synthèse des problèmes techniques rencontrés.

Enfin dans un souci d'amélioration, une enquête de satisfaction peut être réalisée afin d'évaluer la satisfaction du client (interne ou externe) et de corriger les éventuels dysfonctionnements.

En mettant en oeuvre ces différentes phases, le projet de changement est conduit et gérer au moyen de la planification. Ainsi la gestion du projet intègre tant les étapes propres à la partie fonctionnelle de la mise en place du nouvel outil (recettage, développement...), mais également les cycles de la conduite de changement (formation, accompagnement...).

Cette approche est possible lorsque l'équipe projet et l'équipe conduite de changement ne forment qu'une.

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"Il ne faut pas de tout pour faire un monde. Il faut du bonheur et rien d'autre"   Paul Eluard