4.3) Phase de définition
La phase de définition se traduit par l'ensemble de
l'organisation gravitant autour du projet une fois la décision prise de
démarrer le projet.
4.1.4) La revue d'entrée de commande
Après avoir reçu la commande, cette étape
permet au client d'accepter, de refuser ou de demander une modification. C'est
une étape qui permet au maître d'oeuvre que les prestations sont
conformes au cahier des charges.
4.1.5) L'analyse des risques
L'analyse des risques permet une identification et une
évaluation des risques afin d'anticiper leur survenance et de minimiser
leurs impacts sur le projet. Elle doit être réalisée au
début du projet lors de la prise de décisions importantes.
La gestion des risques passe par 4 étapes clés :
- L'identification des risques,
- L'évaluation des risques comme décrit dans les
projets de changement (gravité et la probabilité),
- L'élaboration de plans alternatifs pour limiter le
risque,
- Maîtriser les risques via la mise en oeuvre et la tenue
à jour des plans relatifs aux risques. La phase de définition
passe également par un dossier d'engagement, un plan d'assurance
qualité et un contrat de confidentialité.
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