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Fiscalité et choix de gestion

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par Rojo Nandrianina RAZAKAMAHEFA
Université d'Antananarivo - Maitrise en Sciences de Gestion 2012
  

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Annexe 1 : Organigramme de la BLTC G.I.E

Sources : Code Organisation de la BLTC G.I.E Sous forme de hiérarchie linéaire.

Assemblée Générale

Comité de pilotage

Direction du Centre

Equipe d'exécution
de l'administration

Collaborateurs
Formateurs

V

Description de chaque poste

- Assemblée Generale: c'est un organe de délibération. Les membres du groupement statuant en assemblée générale ordinaire une fois par année ou en assemblée générale extraordinaires en cas de besoin selon les directives des statuts. Ces membres sont composés de personne physique et de représentants de personne moral.

- Le comité de pilotage : c'est un organe d'Administration chargé de définir la politique d'orientation globale pour la gestion du centre. On parle souvent du Conseil d'Administration dans les sociétés. Le comité est composé de 4 personnes (2 de MUSBC et 2 autres de CCIA) et lorsque la CCIA a suspendu la convention de partenariat, le comité de pilotage a été composé seulement des représentants de MUSBC. La fonction du comité se résume ainsi :

V' Définir la politique générale du développement du centre et reçoit la

délégation du pouvoir des membres,

V' Mettre en place une équipe de management,

V' Délibérer les décisions soumis à la règle d'unanimité ;

V' Approuver la politique de fonctionnement ainsi que les plans d'action annuelle V' Nommer le Directeur du centre,

- Le direction du centre : Il est désigné par le comité de pilotage. Il s'agit d'un organe d'exécution qui coordonne, gère et développer toutes les activités et opérations du centre et d'en établir un compte rendu et rapport périodique au comité de pilotage. Le Directeur a pou attribution de :

V' Gérer le centre : Conception - Développement, Suivi et Evaluation de toutes les activités du centre

V' Préparer et établir le budget de fonctionnement ainsi que les plans d'action annuelle du centre,

V' Assurer la gestion des toutes les ressources (humaines, matérielles, financière), l'exploitation et l'organisation du centre

V' Faire le rapport d'organisation, d'exploitation au comité,

V' Dresser le rapport annuel d'activités au comité et l'enregistrement comptable ainsi que les états financiers,

VI

V' Gestion administrative, sociale, commerciale, fiscale, pédagogique,

Equipe d'administration

Epauler la direction dans l'exécution de toutes les tâches et attributions pour faire

fonctionner le centre

Cette fonction consiste à la :

V' Relation publique l'accueil des clients,

V' Vérification et suivi du déroulement des taches des
collaborateurs formateurs ;

V' Etablissement de tous documents administratifs et comptables, les factures les fiches de suivi,

V' Etablissement du rapport du directeur.

- Collaborateurs formateurs: Ce sont les professeurs et les consultants

Les attributions des collaborateurs consistent à :

V' Assurer la formation sur place ou à l'extérieur du centre ;

V' Suivre les programmes pédagogiques ;

V' Etablir les programmes avec le Directeur.

VII

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