WOW !! MUCH LOVE ! SO WORLD PEACE !
Fond bitcoin pour l'amélioration du site: 1memzGeKS7CB3ECNkzSn2qHwxU6NZoJ8o
  Dogecoin (tips/pourboires): DCLoo9Dd4qECqpMLurdgGnaoqbftj16Nvp


Home | Publier un mémoire | Une page au hasard

 > 

Problématique de la gestion des stocks dans les secteurs hotéliers. Cas de l'hôtel Lac Kivu Lodge de 2009 à  2011.

( Télécharger le fichier original )
par Moise MUNIHIRE KABORI
Université Libre des Pays des Grands Lacs - Graduat 2012
  

précédent sommaire suivant

Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy

Source : nos calculs sur base du tableau 3.12

Le tableau ci haut montre que pendant ces trois années, le stock moyen tourne normalement.

En effet, il a été renouvelé 36 fois en 2009, 37 fois en 2010 et 34 en 2011. Il a fallu 18 jours pour écouler le stock respectivement en 2009 et 2010 et 16 jours en 2011.

3.3.3 Calcul du stock d'alerte ou point de commande

Le point de commande c'est le niveau de stock à partir duquel on décide de commander le produit. Ce point établit de façon à assurer la disponibilité des produits lors des périodes de réapprovisionnement, désigne une quantité qui est fonction du taux d'écoulement durant la période de réapprovisionnement et du délai de livraison.

Pour le calculer il faut prendre en compte un certain nombre d'élément. Il s'agit :

- du taux moyen d'écoulement

- du taux quotidien d'écoulement et

- du délai de livraison ;

Partant des nos données, nous allons calculer respectivement le stock d'alerte pour le produit NIDO, puis va suivre le Filet de Tilapia et en fin le Primus.

a. Le NIDO

Le taux mensuel d'écoulement pour l'année 2009 est de 484 : 24 = 40 Boites

Etant donné que le délai de livraison est exprimé en jours, il faut estimer le taux quotidien moyen qui est égal: 40 : 30 jours du mois = 1,4 2 boites

Le délai moyen de livraison est de 2 jours

Le stock d'alerte sera donc : 2 x 2 = 4 boites

Les quatre boites représentent le niveau au quel l'on ne doit pas dépasser pour lutter contre toute éventuelle.

Il en est de même pour les deux autres années. Ainsi après calcul le stock d'alerte est de 4 boites respectivement pour les années 2010 et 2011.

Il faut donc noter que le gestionnaire de l'hôtel Lac Kivu Lodge doit faire de sorte qu'on ne puisse pas atteindre le niveau minimal pour lutter contre toute éventuelle rupture.

b. Le filet de Tilapia

Le taux mensuel d'écoulement pour l'année 2009 est de 1838 : 12 = 153 pièces

Etant donné que le délai de livraison est exprimé en jours, il faut estimer le taux quotidien moyen qui est égal: 153 : 30 jours du mois = 5,1 5 pièces

Le délai moyen de livraison est de 2 jours

Le stock d'alerte sera donc : 2 x 5 = 10 boites

c. Le produit Primus

Le taux mensuel d'écoulement pour l'année 2009 est de 714 : 12 = 153 pièces

Etant donné que le délai de livraison est exprimé en jours, il faut estimer le taux quotidien moyen qui est égal: 59,5 : 30 jours du mois = 1,9 2 pièces

Le délai moyen de livraison est de 2 jours

Le stock d'alerte sera donc : 2 x 2 = 4 boites

CONCLUSION GENERALE

Nous voici au terme de notre étude qui a porté sur la  problématique de la gestion des stocks dans les secteurs hôteliers  cas de l'hôtel Lac Kivu Lodge de 2009 à 2011.

précédent sommaire suivant






Bitcoin is a swarm of cyber hornets serving the goddess of wisdom, feeding on the fire of truth, exponentially growing ever smarter, faster, and stronger behind a wall of encrypted energy








"Des chercheurs qui cherchent on en trouve, des chercheurs qui trouvent, on en cherche !"   Charles de Gaulle