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Du conventionnel au numérique, l'e-communication mode de vie moderne des entreprises (cas PME algériennes)

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par Achour Bouankoud & Zahira Kaci Moussa
ESG Ecole Supérieur de Gestion de Paris, Groupe PGSM France - MBA Gestion d'entreprise "Marketing & Management" 2011
  

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3.2.4. Publicité sur le lieu de vente :

La publicité sur le lieu de vente (PLV) peut être reliée à l'information sur le lieu de vente (ILV). Ces deux techniques de communication sont en réalité l'ensemble des moyens qui sont mis en oeuvre par un annonceur pour valoriser ses produits sur le lieu de vente. Le rôle essentiel de la PLV est de valoriser un produit et son positionnement en transmettant un message aux consommateurs potentiels afin de modifier leur comportement d'achat. La PLV peut se décliner sur différents supports : des affichettes, des présentoirs, des panonceaux, des autocollants ou des pliages en carton dits display...

3.2.5. Bouche a oreille :

Le bouche à oreille est considéré par Jean-Marc DECAUDIN comme étant un support personnel incontrôlable. Il est défini comme incontrôlable car la source émettrice du message perd justement le contrôle de ce dernier. On parle de support personnel car les personnes qui vont communiqué sur le message émis le font dans un cadre personnel. Il est possible d'initier un bouche à oreille et certaines entreprises ne s'en privent pas, mais il est beaucoup plus délicat de le contrôler par la suite et le message initial peut être modifié.

Les gens du marketing ont très rapidement compris l'impact du bouche à oreille et son efficacité en matière de communication.

Le bouche à oreille peut revêtir une forme particulière : la rumeur. Une rumeur se diffuse dans des communications personnelles entre personnes proches avec un « effet de source qui la conforte et renforce11 » (Jean-Marc DECAUDIN). La rumeur se caractérise par le fait qu'elle est généralement négative. Une rumeur n'est jamais vérifiée mais si la personne qui la véhicule considère qu'elle est importante alors elle peut se développer. Les entreprises qui sont touchées par une rumeur se retrouvent face à un dilemme : démentir ou ignorer la rumeur?

La meilleure arme à la disposition des entreprises pour éviter la naissance d'une rumeur est de diffuser une information claire, précise et la plus transparente possible. Dans le cas où il est impossible de contrer la naissance de la rumeur, il peut être pertinent de la « dé-positionner » en l'attribuant à une source mal intentionnée ou en culpabilisant les personnes qui l'ont véhiculée.

11 DECAUDIN J-M., La communication marketing

3.2.6. Les techniques de communication primaires et secondaires :

Afin de compléter la classification des supports de communication en média et hors-média, nous pouvons parler des techniques de communication primaires et secondaires.

Les techniques primaires sont nommées ainsi car leur premier rôle est de transmettre un message via un acte de communication. Généralement, les techniques primaires utilisent comme vecteurs différents médias (télévision, presse, affichage...).

Les techniques de communication secondaires quant à elles, n'ont pas pour objectif principal de communiquer. Il peut s'agir de documents comptables qui ont pour premier rôle une obligation légale, mais peuvent être utilisés par la suite pour transmettre des informations sur ses résultats aux tiers. Ces techniques peuvent être rapprochées de la communication horsmédia.

Le tableau ci-dessous propose une vue synthétique des différentes approches et moyens de communications:

 

Techniques primaires

Techniques secondaires

Communication média

Presse

 
 

Télévision

 
 

Radio

 
 

Cinéma

 
 

Affichage

 

Communication
hors-média

Marketing direct

Produit et design

 

Sponsoring

Packaging

 

Mécénat

Force de vente

 

Parrainage

Promotion des ventes

 

Relations publiques

Lobbying

 

Publicité sur le lieu de vente

Documents comptables Et financiers

 

Bouche à oreille

Foires et salons

 
 

Annonces de recrutements et forums d'emplois

Tableau n°2 : Approche et moyen de communication interne

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"Enrichissons-nous de nos différences mutuelles "   Paul Valery