SECTION III. CAS PRATIQUE
D'UNE ENTREPRISE CONGOLAISE GÉRANT LES RISQUES DE CHANGE (CAS DES
ETABLISSEMENTS MOULACOM DE 2004 À 2009)
Sachant que le marché des changes congolais est un
marché au comptant et ayant un cours instable, les entreprises
congolaises mettent à l'interne et à l'externe des
mécanismes pour se prémunir contre le risque de change.
Ce sont les mécanismes internes et externes qui feront
l'objet d'étude de cette section.
Avant de commencer d'expliquer les techniques de gestion de
risques de change employées par les établissements MOULACOM
pendant la période sous investigation, il serait mieux de commencer par
le commencement qui pour notre part est la présentation brève de
l'entreprise, son objet social et ses activités ainsi nous pouvons
attaquer l'objet de l'étude.
III.1. Présentation de
l'entreprise
III.1.1. Historique
La naissance de cette entreprise remonte à
l'année 1979, année à laquelle le propriétaire
gérant avait réuni des moyens à partir des petites
activités lucratives qu'il exerçait pour créer alors en
1980 les établissements MOULACOM, reconnues officiellement sous le
numéro 1136 du registre de commerce et sous le numéro K19021K de
l'identification nationale du 31 octobre 1980.
Au cours de la décennie 80, le gérant
exerçait les activités d'achat des marchandises en Zambie et au
niveau de la frontière congolo-zambienne, puis revendues à
Lubumbashi et au Kasaï oriental.
Depuis 1998 à nos jours, les établissements
MOULACOM ont connu une stabilité relative dans ses activités. Ils
ont trouvé d'autres fournisseurs notamment : Singapour,
Thaïlande, Namibie, Malawi, Tanzanie, et d'autres pays qui sont souvent du
moyen orient. Ces activités lui permettent de se confirmer comme
étant une petite et moyenne entreprise.
III.1.2. Objet social et
activités
L'objet social est l'activité économique qu'une
organisation décide d'exercer. Pour les établissements MOULACOM,
l'objet principal est l'achat et la vente en gros des produits importés
ainsi que d'autres activités connexes.
Les produits importés sont : le riz, l'huile
végétale, le sucre, le ciment, la farine de froment, et bien
d'autres.
Après cette brève historique et un aperçu
de l'objet social et des activités des établissements MOULACOM,
essayons d'analyser les mécanismes de gestion des risques de change
mises en place dans cette entité économique.
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