Rapport de ronde d'integration effecuée à l'Office Congolais de Contrôle

CONCLUSION

Le trois mois que nous avons passé en guise d'essai probatoire communément appelé « ronde d'intégration » à l'OCC- DIREST était une bonne occasion pour nous de pouvoir comprendre le fonctionnement de l'Office ainsi que le bien fondé de son existence comme organe étatique à caractère technique et commercial.

La participation aux activités exercées dans les divers Services nous a fort édifié au point que nous nous sentons déjà intégré dans la grande famille O.C.C. La pratique professionnelle accomplie nous a révélé beaucoup de réalités que présente le fonctionnement de l'O.C.C. par rapport aux illusions. Ce qui nous a été d'un apport substantiel à notre connaissance générale.

Ainsi, nous ne pouvons terminer ce rapport sans pour autant adresser, encore une fois de plus, nos sincères remerciements aux autorités de l'O.C.C. - DIREST ainsi qu'à tout le personnel pour leur accueil combien louable qu'ils ont réservé à notre égard et surtout pour les efforts consciencieusement conjugués pour notre intégration.

A ce sujet, nous sommes et nous resterons toujours reconnaissant toute la vie.

Enfin, signalons que nous ne prétendons en aucun cas avoir parfait ce modèle de rapport de ronde d'intégration, quand bien même c'était notre idéal. Ainsi donc, tout en endossant la responsabilité de tout genre de faille que peut renfermer ce dernier, nous nous excusons d'avance pour tout quelconque point de son contenu pouvant vexer fortuitement une âme sans le vouloir. Cela étant, nous restons ouvert à toutes les remarques et suggestions tant à son fond qu'à sa forme.

Benjamin CHIZA Matabaro

Licencié en Gestion Financière (UCB)

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TABLE DE MATIERES

0. PROLEGOMENES 1

Chapitre I : PRESENTATION DE L'OFFICE CONGOLAIS DE CONTROLE (O.C.C.) 2 2

I.1 Cadre juridique et nature de l'OCC 2

I.2 Bref historique et localisation 3

2.1 Bref historique 3

2.2 Localisation 4

I.3 Missions et Objectifs 4

3.1 Missions 4

3.2 Objectifs de l'O.C.C. 5

I.4 Structure et organisation 6

I.4.1. Les Départements Centraux d'Exploitation 6

II.4.2. Département Centraux d'Appoint 9

I.5 ORGANIGRAMME DE LA DIREST 13

Chapitre II : DEROULEMENT DES ACTIVITES DE LA RONDE 14

II.1 PRESENTATION DES SERVICES ET ACTIVITES REALISEES 15

1. Service Administratif (SAD) 15

2. Service Contrôle des Importations 15

3. La Division Laboratoire (DILABO) 20

4. La Division Coordination des Agences (DIVICOORD) 21

5. La Division Métrologie et Contrôle Technique (DiMCT) 22

6. Service Commissariat d'Avaries 25

7. Service Certification des produits et Contrôle des Exportations 27

8. Service Statistiques, Emissions des Documents et Archives 29

9. Service Comptabilité 30

10. Service Trésorerie 31

11. Service Budget 32

II.2. CRITIQUES ET SUGGESTIONS 34

1. CRITIQUES 34

2. SUGGESTIONS 35

CONCLUSION 37

TABLE DE MATIERES 38

ANNEXE 39