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Stratégies d'amélioration de la gestion des enseignants au cameroun

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par Louis AJOUNTIMBA
Institut International de Planification de l'Education (IIPE) /UNESCO - Mastère en Planification et Administration de l'Education 2006
  

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III 4- Traitement des données

Le premier type de données à récolter est lié au système de gestion tel que prévu dans la réglementation. Une analyse documentaire et critique élaborée avec des éléments puisés dans la théorie des organisations permettra de déceler les forces et les faiblesses du système. Les réponses des responsables de gestion se traiteront de la même façon.

Les données issues de l'enquête auprès des enseignants seront traitées avec la statistique descriptive et dans une perspective comparative. L'analyse des données sera quantitative et permettra de :

- dégager la représentation des postes de travail par les enseignants ;

- dégager leur connaissance du fonctionnement du système en matière de gestion des ressources humaines ;

- identifier les démarches (normales et déviantes) utilisées pour résoudre les problèmes de GRH ;

- cerner leurs attentes différentielles liées au développement des ressources humaines.

L'opération préalable au traitement des données consistera à la codification des questionnaires en vue de faciliter la saisie avec un logiciel de statistique, le SPSS. A l'issue de cette opération, des tableaux seront établis pour mettre en évidence certaines variables et éventuellement, pour les rendre plus expressifs des graphiques seront élaborés avec Excel.

Quant au cadre conceptuel destiné à orienter l'analyse de ces différentes données, référence sera faite à l'analyse institutionnelle et à la sociologie de l'action. Les outils de l'analyse institutionnelle serviront de cadre d'intelligibilité à l'interprétation des données relatives au système de gestion. La sociologie de l'action offre des possibilités de compréhension du comportement des enseignants en tant que acteurs dans le système de gestion, comportement dont l'effet sur le fonctionnement du système n'est pas nul ; la connaissance de ce comportement pourrait contribuer à améliorer l'efficacité du système.

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"Un démenti, si pauvre qu'il soit, rassure les sots et déroute les incrédules"   Talleyrand