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L'analyse de la gestion de stock dans une entreprise commerciale cas de la boulangerie Trinite


par François KAZADI BANZA
Institut supérieur de statistique de Kinshasa - Graduat 2022
  

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II.2 STRUCTURE ET ORGANIQUE

La boulangerie trinité est chapeautée par Mr Richard qui prenne toutes les décisions relatives à cette dernière et s'occupe également de tout ce qui est lié aux finances. Mr Richard s'occupe personnellement des contacts avec les fournisseurs des matièrespremièresutilisées par la boulangerie.

Il est secondé par un gérant qui joue le rôle de l'administration et sert de liaison entre Mr Richard et les autres travailleurs de la boulangerie. Sa tâche principale et de présenter les états de besoin établis par les sous gérants de la boulangerie, de faire le recrutement du personnel et de la passation des salaires de la caisse de la boulangerie vers les poches des travailleurs. Le gérant a le pouvoir d'agir au nom de la boulangerie pour toutes les opérations révélant de la gestion quotidienne de la boulangerie. Le gérant nomme, révoque et engage le personnel, il distribue les taches à son personnel, il a le droit de voyager et d'engager toute dépense jugée nécessaire par ses fonctions et cela indépendamment de ses frais de représentation. Le gérant est à son tour secondé par deux (2) sous gérants qui s'occupent respectivement du contrôle de la caisse, l'approvisionnement, les emballages et des livraisons des produits finis à la clientèle.

La boulangerie trinité ne dispose pas de comptable qui enregistre d'une manière permanente les différents flux de la boulangerie mais plutôt un expert-comptable qui s'occupe de régler les litiges entre l'entreprise et les administrations fiscales et d'effectuer les opérations qui relient l'entreprise et l'Etat (déclaration de l'impôt sur bénéfice etc...).

Cet expert-comptable n'est pas payé comme consultant mais plutôt comme travailleur engagé. La boulangerie trinité engage un électricien et un mécanicien permanents qui s'occupent respectivement de la réparation des pannes électriques et machines. La boulangerie trinité possède également des services organisés en départements.

Le Département commercial  comprend à son sein les services suivantes : le dépôt, l'import et export, le marketing ainsi que les relations publiques ce département est chapeauté par un sous gérant appelé chef de département.

Le département technique : est sous la supervision d'un chef technique qui s'occupe de l'organisation de transport de la boulangerie trinité, la maintenance de tous les matériels roulants ettoutes les machines. Au sein de ce département se trouve un mécanicien et un électricien.

Le département de finance : au sein de ce département se trouve deux (2) caissiers centraux. Le financier contrôle les différents flux monétaires de la boulangerie et propose à l'administrateur gérant des états de besoin relatifs à l'affectation des capitaux.

CONCLISION PARTIELLE

Dans le deuxième chapitre nous avons présenté le cadre d'étude et le cadre méthodologie. Partant du cadre d'étude il s'agit notamment de la Boulangerie trinité, dans laquelle nous avons parlé de la situation géographique, de son histoire, de son cadre juridique, des patrimoines où nous avons montré dans le tableau les catégories des matériels de production, les matériels existants dans le magasin de distribution, la structures organisationnelle, la catégorie des matières premières et les emballages utilisées, le nombre de personnel au de la boulangerie trinité...

Nous venons ainsi de voir comment la boulangerie trinité fonctionne dans tous les plans. Donc pour mieux comprendre comment cela se passe dans la pratique nous avons consacré le troisième chapitre de cette étude.

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