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L'analyse de la gestion de stock dans une entreprise commerciale cas de la boulangerie Trinite


par François KAZADI BANZA
Institut supérieur de statistique de Kinshasa - Graduat 2022
  

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II.2 ROLE ET IMPORTANCE DE L'ENTREPRISE

II.2.1. Rôle, l'Importance et la Mission de l'Entreprise

Dans le plans technique l'entreprise a pour rôle de : Produire les biens et services et dans les plans social et économique, l'entreprise a pour rôle de satisfaire les besoins des consommateurs et de

Repartir les revenus sous forme des salaires pour les travailleurs, des impôts pour l'Etat, des intérêts et rentes pour les bailleurs de fonds et propriétaires financiers. Enfin son Importance et sa mission, l'entreprise produit en combinant des ressources en hommes et en matériels technologiques et financiers (input), et transforme ces inputs en outputs (produits semi-finis ou finis services).

Vis-à-vis de la communauté dans laquelle elle évolue, l'entreprise crée la valeur ajoutée et distribue les revenus. Elle produit des biens et services sur un marché pour : la satisfaction des besoins de la clientèle à meilleures conditions du prix et de la qualité ;

la recherche de l'amélioration de conditions morales et matérielles des agents qui concourent à la bonne marche de celle-ci par la bonne politique salariale et la bonne politique sociale et enfin, Assurer la rentabilité de l'entreprise et son équilibre financier.

II.3. Objectifs de l'entreprise

Les objectifs de l'entreprise sont multiples et peuvent être regroupés dans le cadre du présent travail en ces termes : Le profit et les autres objectifs ainsi que la séparation « propriété gestion ».

1. Le Profit

Maximiser le profit, c'est lemajeur objectif de chaque entreprise. Celui-ci apparait comme un revenu résiduel de l'entreprise, c'est-à-dire, ce qui reste quand celle-ci a payé toutes les factures, rémunéré la gestion et l'administration ainsi que les propriétaires et les capitaux qu'ils ont investis.

2. Autres objectifs

Au-delà du profit, les entrepreneurs ou les producteurs connaissent et recherchent d'autres objectifs ou satisfactions à travers leurs activités. Il peut s'agir entre autres :

-D'accroitre toujours la taille de l'entreprise ;

-D'engager des dépenses de prestige ou de commercialisation importantes ;

-D'améliorer les salaires ;

-D'améliorer la qualité des relations avec le personnel ; etc.

3. Séparation « propriété- gestion »

Dans la pratique, la gestion effective de l'entreprise est assurée, non pas directement par les propriétaires de celle-ci mais, par des ménages salaires. Le profit étant l'objectif de ceux qui sont titulaires du revenu résiduel, les employés peuvent étendre leur marge de manoeuvre et remettre en cause, du moins partiellement ; l'objectif de maximiser le Profit. Toutefois, le profit reste une condition prenable à la poursuite d'autres objectifs.

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