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Impact de la digitalisation des entreprises sur le contrôle de gestion.


par Youssef Hatim
Université Mohammed 5 de Rabat - Master Spécialisé en Gestion Financière, Comptable et Fiscale 2019
  

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3. La méthode de collecte des données

Pour répondre à nos objectifs de recherche nous avons adopté une approche quantitative, et nous avons choisi le questionnaire comme méthode de collecte des données. Notre choix est justifié par le fait que cet instrument permet de répondre aux questions de recherche et de recueillir un maximum de données, ce qui assure la validité et la fiabilité des résultats obtenus.

En outre, le questionnaire permet d'économiser le temps pour le chercheur et d'exploiter plusieurs données. Pour avoir une base de données assez riche, nous avons diffusé le questionnaire en ligne sur Linkedin via le lien de Google Forms afin de collecter suffisamment de données.

L'utilisation de cette méthode de l'enquête comme moyen d'investigation auprès des contrôleurs de gestion se justifie notamment par la possibilité qu'elle nous ouvre de recueillir directement des informations sur leurs pensées et leurs opinions.

4. La composition du questionnaire

Le questionnaire comprend un paragraphe d'accueil informant le répondant :

- L'objectif de l'enquête

- l'anonymat et de la confidentialité des réponses données

Dans sa version finale, il est composé de 5 volets qui ont été ordonnés selon les objectifs recherchés :

? Informations générales sur l'entreprise ? Transformation digitale de l'entreprise

? Implication du contrôleur de gestion dans les projets de transformation digitale

? Avantages apportés par le Big Data au contrôle de gestion

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? Risques apportés par le Big Data au contrôle de gestion

5. La formulation des questions

Les questions sont généralement formulées de façon fermée pour orienter les contrôleurs de gestion dans ses réponses et leur permettre un gain de temps. Quelques questions comprennent un choix ouvert (autre) pour ajouter d'autres éléments ou des remarques concernant l'impact du Big Data sur l'entreprise et le contrôle de gestion.

Les questions figurant au sein du questionnaire prennent différentes formes qui auront alors des objectifs et traitements spécifiques :

? Les questions fermées à réponse unique

? Les questions à choix multiples à réponses unique

? Les questions à choix multiples à réponses multiples

La version définitive du questionnaire a fait l'objet d'un test auprès de deux contrôleurs de gestion. Celui-ci nous a conduits à reformuler de manière plus simple certaines questions et de supprimer des autres faisant double emploi ou estimées trop confidentielles.

6. L'échantillon ciblé

Nous avons ciblé dans notre enquête des contrôleurs de gestion travaillant dans des entreprises de différentes tailles et secteurs d'activité, le questionnaire a été envoyé via le réseau professionnel Linkedin, le nombre de réponses collectées est de 40 qui feront l'objet d'un traitement informatique.

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"Là où il n'y a pas d'espoir, nous devons l'inventer"   Albert Camus