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Fonction achat mutualisée des GHT.par Ahamadou THIAM Ecole des hautes études en Santé Publique - Master 2 : Analyse et management des établissements de Santé 2017 |
IX. Conclusion :Pour conclure, la mise en place des groupements hospitaliers de territoire (GHT) issus de la loi du 26 janvier 2016 relative à la modernisation de notre système de santé ajoute une pierre à l'édifice concernant la restructuration de l'offre de soin. Cette stratégie de l'offre de soins passe par la mutualisation obligatoire de certaines fonctions, dont la délégation de la fonction achat des établissements parties au profit de l'établissement support du GHT. La mutualisation de la fonction achat des GHT a pour objectif, pour les établissements des santé, de mettre en commun leurs expertises, d'être plus performant dans la négociation des marchés avec les prestataires grâce à la massification des contrats , de partager les bonnes pratiques et d'identifier des pistes génératrices de gains sur achat au niveau territorial et inter-établissement. La mise en place de la fonction achat mutualisée nécessite un consensus absolu d'une part, entre les différents établissements du même GHT, et d'autre part entre les acteurs de la fonction achat, tout le monde doit avoir la même vision et le même niveau d'implication. Outre de cet accord collectif, les établissements doivent parvenir dans un premier temps, à uniformiser leur pratique c'est-à-dire avoir la même procédure et travailler avec les mêmes outils, et dans un second temps, essayer d'homogénéiser leur besoin. Les établissements dits supports doivent être fédérateurs et les établissements parties doivent éventuellement accepter la remise en cause de leur pratique habituelles afin d'aboutir à quelque chose de concrète.
Au regard de tous ces changements, nous pourrons conclure que l'avènement des groupements hospitaliers de territoire (GHT) a fortement impacté le paysage classique de la fonction achat hospitalière. Ces impacts sont à la fois, économiques et humaines. On parle de l'impact économique dans la mesure où la fonction achat des GHT va permettre de mobiliser des actions territoriales et inter-établissements génératrices de gains sur achat et de gains budgétaires. Il y a également un impact considérable sur les ressources humaines, car la délégation de la fonction achat des établissements parties au profit de l'établissement support entraine systématiquement : des réaffectations, des mutations, des mises à dispositions et des rattachements des agents à l'établissement support et cela nécessite un réel accompagnement social et psychologique du personnel. BIBLIOGRAPHIETextes réglementaires et législatifs
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