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Fonction achat mutualisée des GHT.


par Ahamadou THIAM
Ecole des hautes études en Santé Publique - Master 2 : Analyse et management des établissements de Santé 2017
  

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Extinction Rebellion

VI. Travail d'investigation : 29

VI.1 Méthodologie de l'enquête : 29

VI.1.1 Le choix de l'entretien : 29

VI.1.2 Les personnes sollicitées : 31

VI.1.3 Le déroulement des entretiens : 31

VI.1.4 Les thèmes des entretiens : 32

VI.1.5 Les avantages et les limites des entretiens : 33

VI.2 Synthèse des résultats : 33

VI.2.1 Les entretiens I : 33

VI.2.2 Les entretiens II : 35

VII. Retour d'expériences de mutualisation de la fonction achat : 36

VII.1 Le Groupement Hospitalier de Territoire - Paris Psychiatrie : 36

VI.1.1 Organisations cibles de la fonction achat mutualisée : 37

VI.1.2 Facteurs clés de succès de la fonction achat mutualisée 38

VI.1.3 Les chiffre clés 39

VI.1.4 Les opportunités 40

VII.2 Service de Santé des Armées (SSA) : 40

VII.2.1 Organisation de la fonction achat des SSA : 41

VII.2.2 Facteurs clés de succès de la fonction achat du SSA : 44

VII.2.3 Le chiffre clés : 45

VIII. Discussion : 46

IX. Conclusion : 47

BIBLIOGRAPHIE 48

LISTES DES ANNEXES 50

1

Liste des acronymes :

ARH : agence régionale de l'hospitalisation

ARS : agence régionale de santé

DAPSA : direction des approvisionnements des produits de santé des armées

DGOS : direction générale de l'offre de soins

DCE : dossier de consultation des entreprises

DIM : département d'information médicale

DRH : direction des ressources humaines

DSI : direction de service informatique

DPC : développement professionnel continu

CLCC : centre de lutte contre le cancer

CHT : communauté hospitalière de territoire

CHU : centre hospitalier universitaire

EHPAD : établissements d'hébergement pour personnes âgées dépendantes

ESPIC : établissements de santé privés d'intérêt collectif

GCS : groupement de coopération sanitaire

GEF : gestion économique et financière

GHT : groupement hospitalier de territoire

HPST : hôpital, patient, santé et territoire

HIA : hôpitaux des instructions des armées

MCO : médecine chirurgie obstétrique

SROS : schémas régional d'organisation sanitaire

SSA : services de santé des armées

PHARE : performance hospitalière pour des achats responsables

PME : petites et moyennes entreprises

PRS : projet régional de santé

RESAH : réseau des acheteurs hospitaliers

RH : ressources humaines

UGAP : union de groupement des achats publics

UNIHA : groupement de coopération sanitaire

UCP : unité centrale de production

Liste des figures :

Figure I : Organigramme récapitulatif des acteurs d'un groupement hospitalier de territoire 11

Figure II : Calendrier de la mise en place des GHT 12

Figure III : Cartographie - répartition des segments d'achats des établissements de santé .13

Figure IV : Les macro-processus de la fonction achat-approvisionnement 15

Figure V : Les différents modèles d'organisation achat existants, comparatif 16

Figure VI : Les acteurs de l'achat hospitalier en France 17

Figure VI : Segments prioritaires pour la mutualisation 18

Figure VII : Organisation fonctionnelle en départements achats adaptée aux plus gros GHT 26

Figure VIII : Organisation fonctionnelle en départements achats adaptée aux plus petits GHT 26

Figure IX : Processus d'achat du SSA 43

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"Aux âmes bien nées, la valeur n'attend point le nombre des années"   Corneille