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Le Système d'Information Marketing (SIM) dans une compagnie aérienne: cas de Kenya Airways

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par Sédufia Yaovi DEKADJEVI
Centre africain d'études supérieures en gestion - Master professionnel en gestion d'entreprises 2010
  

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DEUXIEME PARTIE : LES COMPOSANTES DU SIM A KENYA AIRWAYS

Les contours du concept étant définis, il paraît opportun d'analyser son application au cadre de stage et y sortir les différentes observations.

CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CADRE DE STAGE

Avant d'aborder les différents éléments du SIM applicables à Kenya Airways, nous avons jugé utile qu'il faille nous familiariser un peu plus avec la compagnie et aller à la découverte de son historique ; puis il sera question des tâches proprement dites accomplies tout au long du stage.

I. Présentation de Kenya Airways

Kenya Airways est une compagnie aérienne Kenyane qui dessert plusieurs destinations aussi bien en Afrique qu'en Europe, en Asie et dans le monde entier.

KLM possède 26 % des parts de la compagnie (qui appartient donc au groupe Air FranceKLM). Son président est Dinesh Kapila et son CEO est Titus Naikuni. Les autres actions sont détenues par des détenteurs kényans individuels (32,5 %), par le gouvernement kényan (22 %), par des investisseurs kényans (15,7 %). Depuis dix ans, contrairement à de nombreuses compagnies, elle réalise des bénéfices nets. Pour l'année fiscale qui s'est terminée le 31 mars 2005, elle a enregistré des bénéfices nets record de 3,882 millions de KES (environ 50 millions de dollars Américains).

Elle pratique le partage de code avec Air Malawi, KLM et Rwandair Express.

En 2011, la compagnie possède une flotte composée de :

· 4 Boeing 777-200ER

· 6 Boeing 767-300ER

· 6 Boeing 737-300

· 4 Boeing 737-700

· 5 Boeing 737-800

· 5 Embraer 170LR

· 2 Embraer 190

II. Tâches et missions

L'apprentissage à Kenya Airways a été effectué en tant qu'assistant administratif et Marketing. Toutefois, au-delà des tâches qui afférentes à ce poste, nous avons été amené à intervenir dans bien d'autres domaines élargissant le champ d'action.

Ainsi, à l'origine, la principale mission qui était la mienne était la gestion du portefeuille client d'une part et toutes les autres tâches de nature administrative notamment la gestion de courrier d'autre part.

Les autres tâches qui ont été la mienne se résument comme suit :

· La réservation de vol

· Traitement de plaintes de la part de la clientèle et fourniture d'information sur un vol, une destination, des tarifs...

· Contact de passagers suite aux décalages ou annulations de vols. Réservation d'Hôtels pour le staff et quelques clients privilégiés.

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