4.1.2.8. Encouragement de la prime de motivation pour
mieux accomplir les tâches
Tableau 15 : Encouragement de la prime et accomplissement
des tâches [N (%)]
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Centre de Santé
|
La prime encourage les employés du CS à mieux
accomplir leurs tâches
|
Total
|
|
Oui
|
Non
|
|
Nyagasambu
|
15(93.7)
|
1(6.2)
|
16(18.6)
|
|
Muyumbu
|
15(100)
|
0(0)
|
15(17.4)
|
|
Karenge
|
10(76.9)
|
3(23.1)
|
13(15.1)
|
|
Musha
|
9 (69.2)
|
4(30.7)
|
13(15.1)
|
|
Nzige
|
10(6.6)
|
5(33.3)
|
15(17.4)
|
|
Rwamagana
|
13(92.8)
|
1(7.1)
|
14(16.3)
|
|
Total
|
72(83.7)
|
14(16.2)
|
86(100)
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
Il ressort du tableau 15 que 83.7% des enquêtés
trouvent que la prime stimule l'accomplissement des tâches alors que
16.3% ne le trouvent pas ainsi.
4.1.2.9. Niveau de contribution de la prime de
motivation sur la performance des CS
Tableau 16 : Niveau de contribution de la prime de
motivation sur la performance [N (%)]
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Centre de santé
|
Niveau de contribution de la prime de motivation
|
Total
|
|
Tres
remarquable
|
Remarquable
|
Peu
remarquable
|
Pas
remarquable
|
|
Nyagasambu
|
0(0.0)
|
11(68.7)
|
5(31.2)
|
0(0.0)
|
16(18.6)
|
|
Muyumbu
|
0 (0.0)
|
15(100)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
15(17.4)
|
|
Karenge
|
9 (69.2)
|
4(30.7)
|
0(0.0)
|
0(0.0)
|
13(15.1)
|
|
Musha
|
3(23.1)
|
7(53.8)
|
3(23.1)
|
0(0.0)
|
13(15.1)
|
|
Nzige
|
0(0.0)
|
6(40)
|
9(60)
|
0(0.0)
|
15(17.4)
|
|
Rwamagana
|
0(0.0)
|
6(42.8)
|
8(57.1)
|
0(0.0)
|
14(16.3)
|
|
Total
|
12(13.9)
|
49(56.9)
|
25(29.1)
|
0(0.0)
|
86(100)
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
Le tableau 16 fait ressortir que le niveau de contribution de
la prime à la performance est pour plus de la moitie remarquable soit
56.9%, peu remarquable pour 29.1%, très remarquable pour 13.9%.
4.1.2.10. Distribution de la prime aux agents en
fonction de leur apport au travail
Tableau 17 : Répartition des enquêtés
selon l'équité dans la distribution de la prime de motivation
dans les CS en [N (%)]
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Centre de santé
|
la prime de motivation est distribuée aux agents en
fonction de leur apport au travail
|
Total
|
|
Oui
|
Non
|
|
Nyagasambu
|
3(18.7)
|
13(81.3)
|
16(18.6)
|
|
Muyumbu
|
3(20)
|
12(80)
|
15(17.4)
|
|
Karenge
|
10(76.9)
|
3(23.1)
|
13(15.1)
|
|
Musha
|
1(7.6)
|
12(92.3)
|
13(15.1)
|
|
Nzige
|
7(46.7)
|
8 (53.3)
|
15(17.4)
|
|
Rwamagana
|
12(85.7)
|
2(14.2)
|
14(16.3)
|
|
Total
|
36(41.8)
|
50(58.1)
|
86(100)
|
Source : Résultats de l'enquête :
Décembre, 2010
Il ressort du tableau 17 que 41.8% des enquêtés
voient que la distribution de la prime de motivation est en rapport avec les
apports des employés au travail tandis que 58.1% voient que cette
distribution n'est pas associe au travail, pour eux, elle se base à
d'autres facteurs.
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