La route vers
l'indépendance d'USINOR-SACILOR (1995 à aujourd'hui)
En 1995, le groupe USINOR-SACILOR s'engage à ne plus
effectuer de plans sociaux. Aussi afin d'éviter que SODIE ne voit
disparaître la moitié de son activité (et reduise donc
également son effectif de moitié), l'entreprise decide de
proposer ses services à d'autres entreprises privées.
En 1996, SODIE devient une société à part
entière, filière du groupe USINOR-SACILOR, et propose alors
à des sociétés toutes ses compétences acquises
depuis plus de 10 ans.
En 2001, afin de marquer encore plus clairement le
détachement de sa maison mère, le groupe siderurgique propose
à la SCET (filiale de la CDC) d'entrer à 45% dans le capital de
la SODIE. Ce partenariat permet non seulement de conforter les activités
traditionnelles mais aussi d'offrir de réelles perspectives de
compléter sa palette d'intervention.
Enfin, Alpha Conseil entre également au capital de
SODIE offrant là encore de réelles possibilités de
synergie.
Aujourd'hui
Aujourd'hui SODIE est une société de services
disposant de 40 implantations en région et réalisant un Chiffre
d'Affaires (CA) de 24 millions d'euros, pour un effectif de près de 200
salariés dont 160 consultants. Elle a créé 2
filiales : SOFADEV et SODIE Belgique et possède des
participations dans CMD, ACSAN, Institut Lorrain de Participation (ILP),
EUREFI et SADEPAR.
Filiale commune d'ARCELOR, de la CDC (caisses des
dépôts et consignations) et du groupe ALPHA Conseil.
| 
