ANNEXE 4 : Esquisse de contrat de
partenariat
TITRE I.-STIPULATIONS GENERALES
ART.1.1 objet
Art.1.2. Structure du contrat et du projet
ART.1.3. Echéances
ART.1.4. Dispositif contractuel - pièces constitutives
du dossier
ART.1.5. Entrée en vigueur - Durée
ART.1.6. Déclarations et garanties
TITRE II. - GESTION DES BIENS IMMOBILIERS ET MOBILIERS
ART.2.2. Mise à disposition de biens immobiliers et
mobiliers
ART.2.2.Durée
ART.2.3. Constitution et acquisition de droit réels
ART.2.4.Redevance
ART.2.5. Restitution des biens immobiliers et mobiliers
ART.3 .6. Rachat des biens et équipements
TITRE III : CONCEPTION -REALISATION DE L'OUVRAGE OU
DU PROJET
ART.3.1.Conception de l'ouvrage ou du projet (le cas
échéant)
-Mise au point de la conception /mission de
l'architecte
-Périmètre du projet
-contrôle de la personne publique
-Responsabilités et assurances
-Cas de modification de propositions
ART.3.2. Réalisation de l'ouvrage ou du projet
-passation et déroulement des travaux
-Répartition des risques
-contrôle de la personne publique
-cas de modifications par rapport aux obligations
contractuelles
-Gestion des retards
-Achèvement des travaux
-Garanties du paiement
ART.3.3.Mise à disposition de l'ouvrage ou du
projet
-conditions de livraison de l'ouvrage
-Constat de conformité
TITRE IV - MAINTENANCE
Art. 4.1. Entretien de l'ouvrage (performance, gestion des
risques, périodicité)
Art.4.2. Condition d'exécution (reporting et
gestion des aléas)
Art .4.3. Contrôle et suivi des performances
(contrôles, suivi des performances, pénalités)
TITRE. - EXPLOITATION DE SERVICE ASSOCIES
Art.5.1. Services associés confiés aux
partenaires privés (le cas échéant)
Art.5.2. Partage des risques
Art.5.3. Performances attendues et suivis
Art.5.4. Continuité de services
TITRE VI.- FINANCEMENT ET ASSURANCES
Art. 6.1. Financement
Art. 6.2. Cession de créances
Art. 6.3. Rémunération et
pénalités
Art .6.4. Assurances
TITRE VII - SUIVI ET CONTROLES DU PARTENARIAT
Art. 7.1. Contrôles effectués et rapport annuel
d'information
Art. 7.2. Modification par avenant
Art. 7.3. Phases optionnelles du contrat
Art. 7.4. Cession du contrat (totale ou partielle)
Art. 7.5. Contrôle de l'actionnariat
TITRE VIII - TERME ET RESILIATION DU CONTRAT
Art. 8.1. Organisation du terme du contrat et retour des
biens
Art. 8.2. Résiliation (faute, intérêt
général...) - Substitution
TITRE IX. - PREVENTION ET REGLEMENT DES LITIGES
Art.9.1. Conciliation - Règlement amiable -
Expertise
Art. 9.2. Règlement des litiges (arbitrage ou
juridiction compétente)
ANNEXE 5 : Exemples de matrices de risques
EXEMPLE DE MATRICE DE RISQUES DE CP :
Cet exemple de matrice de risque illustre l'ensemble des risques qu'une
négociation entre les personnes publiques et privées permettra de
répartir au cas par cas, en fonction de leurs incidences
financières. Cette matrice assez simple d'utilisation s'inspire du
Guide du MINEFI sur les CP.
Risques
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Porteur de risques
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Commentaires
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Personne publique
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Personne privée
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Période préliminaire
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Défaillance de la conception
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Modification du projet :
-reprise des projets rendue nécessaire par
difficultés (étendues de sol ...)
Reprise des projets du fait de modification
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Selon l'origine de la modification (personne publique,
privée, loi)
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Retard dans la mise au point des projets
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Selon l'origine de la difficulté
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Incapacité à construire suivant les cahiers des
charges
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Mauvaise estimation des coûts de construction :
-répercutables sur les entreprises travaux
-non répercutables
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Selon surcoûts et /ou retard
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Mauvaise estimation du calendrier
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Risque archéologique, géologique,
météorologique
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Retard dans l'accès au site et dans la mise à
disposition du foncier
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Selon l'origine du retard
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Retard dans l'obtention des autorisations administratives
nécessaires au démarrage
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Selon l'origine du retard
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Sûreté et sécurité sur le site
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Modifications législatives et règlementaires
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Selon la spécificité des normes
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Défaillance technique d'un constructeur
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Défaillance d'un financeur
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Retard à la livraison
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Malfaçons rendant ou non les ouvrages impropres
à leur destination
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Risque d'interface entre conception, construction et
exploitation
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Période d'exploitation
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Risques de performance
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Défauts du partenaire privé ou de ses
sous-traitants (non-exécution ou défaut d'exécution du
service) :
Du fait d'une carence prouvée de l'exploitant
-du fait d'un défaut des ouvrages, équipements
fournitures
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Incapacité/ impossibilité à atteindre les
standards de qualité fixés
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Selon la cause
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Grève
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Selon l'origine
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Défauts latents des ouvrages
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Modification des spécifications du fait de
l'évolution législative et règlementaire
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Disponibilité de l'ouvrage
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Risques sur les coûts d'exploitation
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Mauvaise estimation des coûts de fournitures des
services dus, de la maintenance, de structure .....
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Risques de surcoûts d'exploitation d'un défaut
des ouvrages
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Modifications législatives et règlementaires
spécifiques au secteur
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Modification législatives et règlementaires non
spécifiques au secteur
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Risques de surcoûts du fait d'une moindre
qualité (que prévu) des installations(réparation,
remplacement, renouvellement accrus )
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Mauvaise estimation du coût de gestion des personnels
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Variation des ressources liées à l'exploitation
du service
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Mauvaise estimation des revenus annexes modification
fiscale
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Risques spéciaux
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Risques de déchéance et de fin anticipée
de contrat
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Résiliation du fait de la personne publique
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Défaut du cocontractant privé
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Déchéance du cocontractant privé
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Défaut de la personne publique
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Risques technologiques et d'obsolescence
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Obsolescence de l'investissement
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Modification des spécifications technologiques
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Risques de valeur résiduelle (coûts de
démantèlement ou de réaffectation)
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Risques d'assurance
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Variation des primes
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Risques non couverts
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Risques financiers
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Variation des taux
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Risques de change
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Infiltration
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Autres risques
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Risque environnemental
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Force majeure et autres risques non assurables
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