II.4.2 Synthèse sur les
rémunérations
Dans un premier temps, la masse salariale de l'exercice 2005 a
été analysée. Cette dernière s'élevait
à 54 201 175 FCFA d'après les chiffres de la
Déclaration Statistique et Fiscale au 31 décembre 2005. Au
cours de l'année 2005, l'entreprise avait un effectif moyen de
vingt-huit (28) personnes. Un (01) employé de la SMF gagnait environ
1 695 482 F CFA de salaire annuel en 2005. En 2005, la masse salariale
représentait 51% du chiffre d'affaires annuel.
Deuxièmement, l'impact de la rémunération
indirecte sur la masse salariale a été étudié. Les
primes et indemnités représentaient 13% de la masse
salariale 2005 soit 7 037 174 F CFA. Le coût des primes et
indemnités demeurait supportable pour l'entreprise. Les charges sociales
prenaient en considération : les frais de médecine et pharmacie,
les oeuvres sociales... Les congés payés constituaient
4% de la masse salariale 2005 soit 2 328 500 F CFA. Les
charges patronales fiscales et sociales représentaient en 2005,
30% du chiffre d'affaires annuel.
Tableau 6 : Charges sociales et fiscales
2005
|
Intitulé
|
Montant des cotisations
|
|
Organismes sociaux (CNPS)
|
3
|
390
|
420
|
|
Etat
|
26
|
220
|
814
|
|
Impôts et taxes
|
1
|
692
|
929
|
|
Total
|
31
|
304
|
163
|
(Source : Auteur)
La masse salariale et les charges patronales sociales et fiscales
représentaient à elles seules 69% du chiffre d'affaires
annuel de 2005.
En outre, des analyses ont été
réalisées sur les rémunérations du premier
trimestre 2006. Le total de la masse salariale pour cette période
était de 14 810 307 F CFA. Le système de
rémunération privilégiait la solution horaire à la
mensualisation. Avec vingt-huit (28) personnes recevant un
rémunération horaire et quinze (15) un salaire mensuel. Le
personnel rémunérer à l'heure était compris entre
la 2è Catégorie et la 6è catégorie. Les agents de
maîtrise et les cadres percevaient un salaire mensuel. Les stagiaires
percevaient un forfait mensuel de 50 000 (cinquante mille) Fcfa. Les
rémunérations s'effectuaient sur la base des cartes de pointage
renseignées par le magasinier, et, contrôler par le Directeur
Technique, avant d'être transmises au comptable et à l'assistante
de direction.
Une étude menée sur le système de pointage
révélait certaines anomalies. L'équipe a
constaté des collusions entre le magasinier et les
opérateurs techniques dans l'attribution du nombre d'heures
supplémentaires et des bonus par tâches effectuées. Cette
analyse faisait ressortir une perte mensuelle de 250 000 (deux cent
cinquante mille) FCFA au détriment de l'entreprise.
En février 2006, on enregistrait une hausse du montant
global de la rémunération due aux nouvelles recrues. Les
variations continuelles de la masse salariale étaient causées par
les évolutions des salaires horaires, ainsi qu'aux heures de
bonification.
Graphique 3: Evolution de la masse salariale de
janvier - mars 2006
(Source : Auteur)
Les salaires médians du premier trimestre 2006, repris
dans le tableau 7 ci-dessous, ont été obtenus en faisant la
différence entre le salaire maximum et le salaire minimum de la
période.
Tableau 7 : Etude des salaires du premier
Trimestre 2006
00 000
211 306 Févri
|
Janvier
|
Février
|
Mars
|
|
4 453 39
Salaire minimum (Fcfa)
00 000
|
55 000
|
47 224
|
683
13 306
|
|
Salaire maximum (Fcfa)
00 000
|
367 611
|
367 611
|
434 170
|
|
0
Médiane
|
|
207 418
|
223 738
|
(Source : Auteur)
Les départs en congés et le système de
bonification à la tâche influaient considérablement sur la
masse salariale.
L'indicateur général d'équilibre du
premier trimestre 2006 montrait le poids relatif des salaires sur le chiffre
d'affaires trimestriel. Lorsque la courbe représentative du chiffre
d'affaires est située au-dessous de celle représentant le poids
relatif des salaires, il y a déséquilibre. L'indicateur
général d'équilibre s'obtient en calculant le poids
relatifs des salaires qui équivaut à Rémunérations/
Chiffre d'affaires.
Tableau 8 : Calcul de l'indicateur
général d'équilibre premier trimestre 2006
|
Janvier
|
Février
|
Mars
|
|
Total rémunérations
|
4 453 390
|
5 553 234
|
5 889 672
|
|
Chiffre d'affaires
|
7 313 096
|
11 850 495
|
10 449 479
|
|
Poids relatif des salaires
|
0,608960965
|
0,468607767
|
0,563633077
|
|
%
|
60,89609654
|
46,8607767
|
56,36330768
|
(Source : Auteur)
Graphique 4 : Poids relatifs des salaires sur le
chiffre d'affaires
0
(Source : Auteur)
1
!
00 000
A la lecture de ce graphique l'équipe a pu constater que
la masse salariale de janvier 2006
20
prenait le pas sur le chiffre d'affaires mensuel, constituant
de facto un déséquilibre important. En
2 000 000 10
février 2006, l'équilibre a été
maintenu. A contrario, en mars 2006, on constatait de nouveau un léger
déséquilibre.
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